Giriş

Visure Solutions, bizim için tanınmış Geoffrey Cann ile röportaj yapma ayrıcalığına sahip oldu. Gereksinim Mühendisliği Podcast'i. Bu tartışmada, varlık geliştirmede dijital yenilik ve siber güvenlik gibi birçok konuyu Cann'ın sağladığı uzmanlıkla ele aldık. Dinleyenler için bu kavramları daha anlaşılır kılmak adına örnekler de verdi. İşte Cann'ın sohbetimiz boyunca paylaştığı ve bu röportajdan öğrenebileceğiniz bazı önemli çıkarımlar:

• Petrol ve Gaz Endüstrilerinde Dijital İnovasyon için ekipler nasıl tasarlanır?
• Kuruluşlar, çevik ve şelale içeren bir hibrit geliştirme yöntemini nasıl benimsemelidir?
• Siber güvenlik de dahil olmak üzere Petrol ve Gaz Endüstrilerindeki en önemli risk yönetimi zorlukları; ve bu risklerin nasıl azaltılacağı
• Petrol ve gaz endüstrisinin karşılaştığı hem kısa hem de uzun vadeli zorluklar
• ve daha fazlası!

Geoffrey Cann kimdir?

Geoffrey Cann, Petrol ve Gaz endüstrisinin yazarı, konuşmacısı ve eğitmenidir. Imperial Oil'deki erken kariyerinin ardından Deloitte'a katıldı. Deloitte'ta geçirdiği 29 yılda, dünya çapında birkaç yüz danışmanlık görevi yürütmüştür. Sonunda birçok işletmeye, hizmete ve endüstri programına liderlik etti. Bugün, dijital yenilik konusunda uzmanlaşıyor, enerjideki dijital sorunlar hakkında haftalık makale ve podcast hazırlıyor ve dijital farkındalık üzerine bir yönetici kursu veriyor.

Petrol ve Gaz Endüstrisindeki dijital inovasyon ve siber güvenlik risklerinden bahsettiği ilk kitabı Bit, Bayt ve Varil: Petrol ve Gazın Dijital Dönüşümü'nü Ocak 2019'da yayınladı. Ayrıca, Mart 2021'de yayınlanan Machine Learning and Data Science in the Oil and Gas Industry: Best Practices, Tools and Case Studies kitabına katkıda bulunan bir yazardır. yapay zeka, blockchain, bulut bilişim, robotik ve nesnelerin interneti gibi alanlarda birçok dijital teknoloji şirketine danışmanlık yapmaktadır.

Dijital İnovasyon Nedir?

Dijital inovasyon, yeni veya geliştirilmiş ürünler, hizmetler veya deneyimler yaratmak için dijital teknolojilerin ve süreçlerin kullanılması anlamına gelir. İşletmelerin rekabette önde olmalarına ve sürekli değişen bir pazarda rekabetçi kalmalarına yardımcı olabilecek yenilikçi çözümler geliştirmek için teknolojideki gelişmelerden yararlanmayı içerir. Dijital yenilik, bir organizasyon içindeki ekipler arasında yaratıcılık, teknik bilgi birikimi ve işbirliğinin bir kombinasyonunu gerektirir. Makine öğrenimi, doğal dil işleme, artırılmış gerçeklik, bulut bilgi işlem ve yapay zeka (AI) gibi modern araçlardan yararlanan şirketler, müşteriler için yeni deneyimler yaratarak ve ticari operasyonları yürütmek için daha verimli yollar geliştirerek rekabet avantajı elde edebilir.

Cann, dijital inovasyonu bir kuruluşta dijital olarak yönlendirilen çalışma yöntemlerinin tanıtımı olarak ifade eder. Cann'a göre, dijital inovasyonun üç unsuru vardır:

• Dijital Temeller – Kuruluşların, bulut bilgi işlem ve her yerde bulunan ağ ile uyumlu daha fazla dijital aracı benimsemek için şirketlerinin temellerini yeniden düşünmeleri gerekiyor. Bu, kuruluşun net değeri, veri tabanı vb.'nin tartışılmasını içerir.
• Uygulama Alanı – Başarılı olan kuruluşlar, büyük veri, bilgi toplama ve kategorize etme, nesnelerin interneti (IoT), yapay zeka ve robotik gibi yalnızca birkaç seçilmiş yeteneği kullanarak süreçlerini otomatikleştirmeye çalışır. Bunun harika bir örneği Tesla'nın otonom yetenekleri olacaktır. 
• Çalışmanın yolları – Gereksinimlerin, ağır endüstrilerde işlerin nasıl yapıldığına değinecek kadar ilginç bir açıda olduğu yerler. Şelale yöntemi tipik olarak ağır endüstrilerde izlenirken, teknoloji endüstrileri daha çok yinelemeli döngülerin ve hızlı geliştirme döngülerinin sonundadır. 

Geoffrey, dijital inovasyonun yukarıdaki üç şeyi benimsemekle ilgili olduğuna inanıyor. Ayrıca ilk ikisinin temeller ve yeteneklerle ilgili olduğuna ve bu nedenle kolayca satın alınabileceğine veya dışarıdan temin edilebileceğine inanıyor. Ancak gerçek bir dijital organizasyon gibi düşünmek veya böyle olmak istiyorsanız, işinizin yöntemlerini değiştirmelisiniz. Ayrıca, değişiklikler dünyanın ayrılmaz bir parçası olduğu için, rekabette öne geçmek için bu değişiklikleri nasıl kucaklayacağınızı ve çalışma şeklinizi de düşünmeniz gerekecek.

Cann, Petrol ve Gaz Dijital Yenilikçi Dünyasında bu "Çalışma Yollarını" nasıl tanımlar?

Ağır endüstriyel tasarımlarda kullanılan şelale yöntemi yıllar içinde mükemmelleştirilmiştir. Bunu öğrenenleri desteklemek için çeşitli araçlar ve yöntemler mevcuttur. Ve çoğu büyük endüstri bu şekilde çalışır – enerji şirketleri, petrol ve gaz şirketleri, demiryolu şirketleri; Ağır üretim veya madencilikle uğraşan herhangi bir şirket tipik olarak bu yaklaşımı benimser. Bu nedenle, varlığınızın geliştirme döngüsünün ortasında bazı değişiklikler olması durumunda, şelale yöntemi, değişikliği benimsemek için geriye gitmenize ve bir şeyleri düzeltmenize izin vermez. Varlık, tasarım aşamasının ötesine geçip geliştirme veya teslim aşamasına geçtiğinde, geri dönüp değişiklik yapmak çok pahalı olabilir. 

Dijital dünya sürekli değişiyor ve ayak uydurmak zor olabiliyor. Ancak dijital dünya ağırlıklı olarak yazılıma dayandığından, teknolojiyi kullanmayan sektörlerin yapamayacağı şekilde gerektiğinde değiştirmek ve uyarlamak daha kolaydır. Bu, şelale yaklaşımında mı kalınacağı yoksa çevik yinelemeli modellere mi geçileceği net olmadığı için ağır sanayide pek çok zorluk doğuruyor. Cann, kazanları örnek olarak kullandı. “Mühendislik ekiplerimizi organize edelim, kazanları yeniden yapalım!” dendiğinde çevik kullanmanın mantıklı olmayacağını belirtti. Kazanlar ve kullanıcılar arasında bir arayüz oluştururken çevik uygulamak daha mantıklı olacaktır. 

Petrol ve Gaz Endüstrisinde Çevik ve Şelale Yaklaşımı

Petrol ve gaz endüstrisi uzun vadeli projeleriyle tanınır ve iş onları yönetmeye geldiğinde iki ana yaklaşım vardır: Çevik metodoloji ve Şelale metodolojisi. Petrol ve gaz proje yönetimi söz konusu olduğunda, bu metodolojilerin her ikisinin de kendi avantajları ve dezavantajları vardır.

Örneğin, Şelale yaklaşımı, önceden yoğun planlama gerektiren net bir kapsamı olan büyük projeler için daha uygundur. Bu yaklaşım, projede yer alan faaliyetler iyi tanımlandığında ve operasyon sırasında fazla değişiklik yapmaya gerek olmadığında en iyi şekilde çalışır.

Öte yandan Çevik metodoloji, ayrıntılı planlama yerine esnekliği ve uyarlanabilirliği vurguladığı için daha kısa zaman çizelgeleri olan daha küçük projeler için daha iyi çalışır. Bu yaklaşımda ekipler hızlı hareket edebilir ve gerektiğinde değişiklik yapabilir.

Cann'a göre bir zamanlar endüstriyel şirketlerin çevik bir ortamda olmaları nedeniyle dijitalleşemediklerini söylemek mantıklıydı, ancak Cann artık durumun böyle olmadığına inanıyor. Bilgisayar teknolojisinin giderek daha uygun fiyatlı hale gelmesiyle, artık her şeyi, hatta kazanları bile dijitalleştirebiliyoruz. Fiziksel varlığınıza eklenen dijital yetenek, dijital yenilikleri veya yinelemeli geliştirmeyi mümkün kılar. Bu nedenle, dünya daha hibrit hale gelirdi. Biri VEYA diğeri değil, hem Şelale hem de Çevik olacak.

Petrol ve Gaz Endüstrisinin Karşılaştığı Başlıca Riskler Nelerdir?

Pek çok devletin petrol ve gaz endüstrisini düzenleyen katı politikaları vardır, ancak şaşırtıcı derecede az sayıda hükümet veya sivil toplum kuruluşu siber güvenlik yönergesi veya çerçevesi vardır. Ayrıca, sanayi sektöründeki bazı kişiler, Petrol ve Gaz gibi alanlar için siber güvenliğin önemini hafife alma eğiliminde olabilir. Operasyonlarda kullanılan IoT cihazlarının (sensörler izleme vanaları gibi), bilgisayar korsanları için bir bankanın ağında olduğu gibi çekici hedefler olmayacağını düşünebilirler. Entegre yukarı ve aşağı tedarik zincirine sahip Petrol ve Gaz gibi bir sektörde, siber riskler ve olaylar feci bir "domino etkisi" yaratabilir. Standartlar ve çerçeveler bu tehditleri azaltmaya yardımcı olabilir.

Teknolojinin her zaman iş ortamını değiştirdiği göz önüne alındığında, tanınmış bir Petrol ve Gaz şirketi teknoloji ve otomasyona yatırım yapıyor. Buna ek olarak, ofislerini, teçhizatlarını ve rafinerilerini ve bunun yanı sıra tüm dünyadaki tedarik zincirini ve perakende satış noktalarını birbirine bağlayan Endüstriyel Nesnelerin İnterneti'ne (IIoT) para yatırdılar. Bu akıllı yatırım, artık bağlantılı bir dünyada yaşıyor olmamızdan kaynaklanmaktadır. Bu şirketin tedarikçileri de kurumsal teknoloji vizyonuyla uyumludur. Bu ilişkiler ve bağımlılıklar müthiş verimlilikler yaratsa da, olası zayıflıkları da ortaya çıkarabilir.

Cann, iki tür siber zorluk olduğundan bahseder:

• Kasıtlı Siber Başarısızlıklar– Karanlık bir bodrum katında siyah kapüşonlu bir adamın beş yüzlü canavar bilgisayarında yüzünde o şeytani sırıtışla öfkeyle yazı yazdığını hayal edin. Bunlar kasıtlı siber saldırganlar. Bu tür insanlar kasıtlı olarak zarar vermeye çalışırlar ve takip etmeleri zordur çünkü amaçları para kazanmaktan kaosa neden olmaya kadar her şey olabilir. Bunun gibi siber saldırılar, günümüzde işletmelerin en önemli endişelerinden biridir.
• Kasıtsız Siber Başarısızlıklar – Bu, dijital dünyada çok daha büyük bir zorluk. Bu tipte kişi tam olarak bir siber aktör değildir veya kasıtlı olarak bir siber sorun yaratmaya çalışmaz. Ancak erdemleri veya eylemleriyle bir siber olay yaratırlar. Bunun tesisinizde birkaç sonucu olabilir. 

Siber güvenlik, harici ve dahili olmak üzere iki yönlü bir sorundur. Dış siber güvenlik tehditleri, diğer insanların veya işletmelerin başına geldiğini görebileceğimiz için oldukça zararlı olabilen tehditlerdir. Ancak, iç tehditler - kötü niyetli veya kasıtlı olmasalar bile - aslında çok daha kötüdür ve ne yazık ki daha sık meydana gelir.

Siber dünyanın bir başka sorunu da, dijital yetenekleri endüstriyel alanlara ne kadar çok yayarsak, saldırganların oynaması için o kadar büyük bir oyun alanı yaratmamızdır. Basitçe söylemek gerekirse, endüstriyel veya başka türlü dünyayı ne kadar dijitalleştirirsek, bilgisayar korsanlarına saldırmaları için verdiğimiz yüzey alanı o kadar genişler. Başka bir deyişle, siber saldırılar için daha fazla fırsat var.

Petrol ve Gaz Siber Riskleriyle Başa Çıkma Teknikleri:

Şirketlerin bu siber riskleri azaltmak için izleyebilecekleri çok sayıda teknik var. Cann'a göre,

• İyi bir tanesi Ethical Hacking. Etik Hacking, bir kuruluşun tespit ve kurtarma mekanizmalarını test etmek için bir siber saldırı simülasyonudur. Kötü niyetli bir aktöre, şirketinizin zayıf noktalarını ortaya çıkarmaya yönelik bir görev veya görev vererek dijital güvenliğinizdeki açıkları kapatmanıza olanak tanırsınız. Güvenilir bir arkadaş, bilgisayar korsanı rolünü oynayarak bu işlemi gerçekleştirmenize yardımcı olabilir. 
• Cann ayrıca tasarım düzeyinde siber düşüncenin en baştan devreye alınmasını öneriyor. Eski bir deyişin dediği gibi, "Üzgün ​​olmaktansa güvende olmak daha iyidir." Bu nedenle, bu tür bir teknikle, güvenlik açıklarını belirlemeye yardımcı olabilmeleri için tasarım sürecinde siber uzmanları devreye sokarsınız. 
• Visure gibi profesyonel bir gereksinim yönetimi aracı, siber güvenlik söz konusu olduğunda risk yönetimi için yararlıdır. Araç, size tasarım aşamasında güvenliğe dayalı gereksinimler oluşturmak için gereken doğru ölçümleri verecektir.

Petrol ve Gaz Dijital Dönüşümündeki Diğer Zorluklar

Sektörün başlıca endişelerinden biri, genel planlama döngüsünün uzun sürmesidir. Örneğin, şirketler bir şey inşa edecek ve herhangi bir değişiklik gerektirmeden yirmi yıl boyunca çalışır durumda kalacak. Bu değişim eksikliği büyük riskler yaratır.

Diğer bir risk alanı, iklim zorluklarına dayanıklı olmayan varlıklar tasarlamak olacaktır. Örneğin Japon Nükleer Patlaması. Buradaki risk, güç kaynağının reaktör patlaması nedeniyle önemli ölçüde hasar görmüş olmasıdır. 

Riskleri göz önünde bulundurmak sadece dijital dünyadakiler için değil tüm sektörler için elzem. Bu sorunlara yaratıcı çözümler oluşturmak, zaman içinde değişime nasıl zarif bir şekilde uyum sağlayabileceğimizi gösterir. 

Cann, teorisini açıklamak için savaş uçağı örneğini verdi. 20 yıldır değişmeyen bir savaş uçağı hayal edin, sonra ne olur? Hiçbir askeri pilot, en yeni silah sistemlerini ve radarları isteyeceği için onu uçurmak istemez. Dolayısıyla o uçağı sadece uçuşa elverişli değil, aynı zamanda son teknoloji ile yıllar içinde emniyetli ve verimli tutmalıyız. Diğer endüstriler bir şeyler inşa etme ve sonra onları olduğu gibi bırakma eğilimindedir. Bu, özellikle planlı eskitme söz konusu olduğunda, altyapıyla başa çıkmanın etkili bir yolu değildir. Bu zorluğun üstesinden gelmek istiyorsak, kaynaklarımızı nasıl yöneteceğimiz konusunda farklı düşünmeliyiz. 

Bir Petrol ve Gaz Endüstrisi Zorluğu Olarak Çevresel Riskler

Çevresel riskler, potansiyel sonuçları ve bunları kontrol etmenin zorluğu nedeniyle büyük bir endüstriyel zorluktur. Çevresel riskler sel veya deprem gibi doğal sebeplerden kaynaklanabileceği gibi insan faaliyetlerinden de kaynaklanabilir. Bu tür riskler arasında hava, toprak ve su kirliliği; tarım ürünlerinin kirlenmesi; kırılgan ekosistemlerin zarar görmesi ve biyolojik çeşitlilik kaybı; küresel iklim değişikliği; ve kaynak kıtlığına yol açabilecek yenilenemeyen kaynakların tükenmesi. Çevresel sorunların ölçeği ve karmaşıklığı arttıkça, şirketler yatırımlarını ve itibarlarını korumak için bu riskleri azaltacak önlemler almalıdır. 

Cann, Çevre, Sosyal ve Yönetim anlamına gelen ESG'yi tartışarak başlıyor. 'E' ortamı, diğer iki konunun birleşiminden daha önemlidir. Bu çevre, hava kirliliği, su kirliliği ve arazi tahribatı gibi unsurları içerir. Ayrıca yaban hayatı üzerindeki etkiler ve sanayileşmeden kaynaklanan diğer sorunlar da dahildir. Sektörle ilgili herhangi bir şey tasarlanırken tüm bunlar dikkate alınmalıdır. 

Örneğin petrol ve gaz şirketlerini ele alalım. Petrol ve suyun iyi bilinen bir karışmama eğilimi olduğunun farkındayız, bu nedenle petrol şirketleri petrolü yeraltına taşımak için genellikle suyu kullanır. Su ayrıca hidrolik kırılmada ve petrol rezervuarlarını ısıtmak veya petrol çıkarmak için buhar oluşturmakta da kullanılır. Son olarak, petrolü Dromoland kumtaşından ayırmak için su kullanılır. 

Bu nedenle, su burada büyük bir sorundur. Sadece pahalı değil, aynı zamanda insanlar suya karşı oldukça hassastır çünkü yeraltına su koymak mikro titremelere neden olarak deprem gibi hissettirebilir. Yani, uygun hükümet iznini almanız gerekiyor, yoksa kaos olur. 

Endüstriyel Zorluklar ve Gereksinimler Yönetimi

Gereksinimler, herhangi bir endüstriyel varlık geliştirmede anahtardır. Tasarım aşamasının sorunsuz bir şekilde ilerleyebilmesi için belirli ve uygun şekilde zaman yönetimine sahip olmaları gerekir. Doğru gereksinim yönetimi olmadan milyonlarca dolar ve sayısız saat kolaylıkla boşa harcanabilir. 

Cann, Alberto'daki bir Petrol Şirketi örneğini aldı. Her nasılsa tesis, çökeltme havuzunu sağlamayı unutmuş. Çöktürme havuzu kadar basit bir şeyi unutmak, gereksinimlerde bir bozulma değilse ne olabilir? Bu, gereksinimler sürecinin bir yerde kırıldığı anlamına gelir. Bundan böyle, gereksinim yönetimi ve gereksinimlerin izlenmesi kesinlikle hayati önem taşımaktadır. Eskilerin dediği gibi, "Şeytan ayrıntılarda gizlidir", değil mi?

Bu Arızaların Sebepleri Ve Onlardan Kaçınmak İçin Atılacak Adımlar

Bu tür sorunların özel bir nedeni yoktur. Ancak bu gereksinimlerin her birinin geliştirildiği, izlendiği ve kaydedildiği projede uygun bir bilgi planlama altyapısının bulunmaması pahalıya mal olabilecek bir hata olabilir.

Başarısızlıkların veya kaçırılan fırsatların bir başka olası nedeni de zayıf organizasyon olabilir. Bir kuruluş, her biri kendi yöntemlerine sahip birden fazla yüklenici, paydaş veya mühendislik firmasını dengede tuttuğunda, işler uyumsuz hale gelebilir ve gözden kaçabilir. 

Gereksinim belgelerini farklı ekipler için daha yönetilebilir görevlere bölmek için bir şirket Altyapısı mevcut olsa bile, yine de göz korkutucu olabilir. Bunun nedeni, genellikle sıkı son teslim tarihleri ​​ve çok sayıda belge ve ekip olmasıdır. Tüm bu faktörler bir araya geldiğinde, önemli bir zorluk yaratırlar. Yatırım eksikliği, gelişimi engelleyen ve gereksinimlerin önemini azaltan şeydir. 

Ve bu sorun için "her şeyi iyileştiren" türden bir çözüm yoktur. Bazıları bunu tartışsa da, düzenlemeler önemli bir rol oynar. Varlıklarını onaylatmak için kuruluşların izlemesi gereken endüstriler için bir dizi kural geliştirirler. 

Cann, birkaç yıl önce meydana gelen korkunç bir demiryolu felaketini örnek aldı. Batıdaki bir petrol üssünden Kanada'nın doğu kıyısına petrol taşıyan bir tren gece küçük bir kasabada durdu. Gece bir ara rayın frenleri kaydı ve tren tepeden aşağı kasabaya indi. Hız, nehirde bir viraja çarptığında raylardan fırlamasına ve ardından patlamasına neden oldu. O olayda 40'tan fazla insan hayatını kaybetti. Daha sonra hükümet, petrol taşımak için kullanılan rayların tek cidarlı olduğunu öğrendi ve bu nedenle raylı sistemde kullanılmalarını yasakladı.

Petrol ve Gaz Endüstriyel Standartları

Petrol ve gaz endüstrisi için ISO sertifikaları şunları içerir:

• ISO9001: Bu uluslararası standart, etkili bir kalite kontrol programının nasıl oluşturulacağı ve yürütüleceği konusunda rehberlik sağlar. Takip edildiğinde daha iyi ürünlere ve daha mutlu müşterilere yol açabilir. Ayrıca ISO 9001 standardı, ISO 14001 gibi diğer yönetim sistemleri ile uyumludur.

• ISO14001: ISO 14001, işletmelerin ekolojik etkilerini azaltarak ve yasal olarak uyumlu olmalarını sağlayarak onlara fayda sağlayan bir çevre yönetim sistemleri standardıdır. Bu sistem, kayıtların tutulması ve kirliliğin önlenmesi için süreçlerin uygulanması da dahil olmak üzere işinizin çevresel yönlerini kontrol etmenize yardımcı olur.

• ISO50001: ISO 50001'e bağlı kalmak, kuruluşlarda enerji yönetimi için uluslararası bir standarttır. Çerçevesi, bir şirketin enerji tüketimini optimize eder. ISO 50001 sertifikasına sahip olmak, uyum mevzuatı konusunda güncel bilgi sahibi olduğunuzu, bir endüstri lideri olarak kabul edildiğinizi ve kendinizi enerji yönetimi becerilerinizi geliştirmeye adadığınızı gösterir.

• ISO45001: ISO 45001 standardı, iş sağlığı ve güvenliği için önde gelen güvenlik önlemidir. İşyerinde çalışanların sağlığına ve refahına zarar verebilecek faktörlerin kontrol edilmesine yardımcı olarak kaza, yaralanma veya diğer zararların meydana gelme ihtimalini azaltır.

• ISO27001: Bilgilerin gizliliği, kullanılabilirliği ve yasal uygunluğu ISO 27001 ile sağlanmaktadır. Bilgi güvenliği yönetim sistemleri için uluslararası standarttır. Vandalizm, hırsızlık ve siber saldırılar, bu standardın sertifikasyonunun koruma sağladığı tehlikelerden bazılarıdır. Bununla birlikte, ISO 27001, Genel Veri Koruma Yönetmeliğini (GDPR) kapsamaz.

• AŞAMA 2060: PAS 2060, karbon nötrlüğü için tek uluslararası standarttır. Pek çok şirket karbon nötr olmaya çalışır ve PAS 2060 sertifikası, şirketinizin ilerlemesini ölçerek, azaltarak, dengeleyerek ve belgeleyerek bunu göstermesine yardımcı olacaktır. Bu standart, ISO 14001 ilkelerine dayanmaktadır.

• ISO55001: Birçok pahalı varlığa sahip şirketler, ISO 55001'deki yönetim ipuçlarını çok faydalı bulacaktır. İşletmelerin büyümesine yardımcı olmak için riski azaltan ve performansı analiz eden bir varlık yönetimi sisteminin ana hatlarını çiziyor.

• ISO37001: ISO 37001'i şirketinizin sistemlerine uygulayarak, rüşveti önlemeye ve ortaya çıkabilecek sorunları çözmeye yardımcı olabilirsiniz. Bu standart, ISO 9001 gibi diğer yönetim sistemi standartlarını temel alan uluslararası bir standarttır.

• ISO22301: ISO 22301, iş sürekliliği yönetim sistemleri için uluslararası bir standarttır. İşletmelerin acil durum olaylarından kurtulmasına yardımcı olur ve olağan iş operasyonlarını kesintiye uğratan olaylara hazırlanmak, müdahale etmek ve olaylardan kurtulmak için bir çerçeve sağlar. Ayrıca bu kesintileri önlemek için önlemler oluşturur.

Petrol ve Gaz Endüstrisi Düzenlemelerinin Faydaları

Endüstri düzenlemelerinin uygulanmasının çeşitli faydaları vardır. Bunlardan en önemlisi güvenliktir. Düzenlemeler, tesislerin kaza veya afet riskini en aza indirecek şekilde tasarlanmasını ve işletilmesini sağlar. Şirketlerin yönergelere uymasını sağlamak, operatörlerin ihmali veya cehaletinden kaynaklanan arıza ve onarım maliyetlerini de azaltır.

Petrol ve gaz endüstrisi standartlarının çeşitli faydaları şunları içerir:

• Gelişmiş Gelir – Petrol ve gaz şirketiniz verimli iş akışları, varlık yönetimi ve sürdürülebilir uygulamalar kullanarak daha fazla kâr edebilir. 
• Verimliliği arttırmak – ISO 9001 gibi Kalite Yönetim Sistemleri, ürün veya hizmetlerinizin kalitesini düzenleyerek verimliliğinizi artırmak için tasarlanmıştır. 
• Çalışan Güvenliğini Garanti Edin – ISO 45001 gibi iş sağlığı ve güvenliği standartlarına bağlı kalmak, işçilerinizi ham maddeleri işlerken olası yaralanmalardan korur. 
• Tedarikçi İlişkilerini Güçlendirin – Petrol ve Gaz ISO sertifikası alarak, tedarikçilerinizle iletişim ve ilişkilerin gelişmesine yardımcı olacaksınız. 
• Sürdürülebilir Uygulamaların Daha İyi Kullanımı – ISO 14001 ve diğer çevre standartları, şirketinizin politikalarını Petrol ve Gaz Endüstrisinde trend olan gezegen dostu uygulamalara göre iyileştirmenize yardımcı olur. 
• Nokta Tespiti İyileştirme Fırsatları – Sertifika alabilmeniz için öncelikle iş süreçlerinize yakından bakmanız ve onları daha iyi hale getirmenin yollarını belirlemeniz gerekir. 
• Uluslararası Standartlara Uygunluk– ISO standartları dünya çapında tanındığından, tedarikçileriniz ve müşterileriniz, şirketinizin verimliliğe ve kolaylaştırılmış operasyonlara bağlı olduğunu bilecektir.

Başarılı ve Başarısız Petrol ve Gaz Projeleri: Onları ayıran nedir?

Başarılı olanları, bir süre koştukları ve tüm performans hedeflerini karşıladıkları bilinene kadar başarılı olarak görmek zordur. Proje anlamında başarılı şirketler, mal sahiplerinin zamanında teslimat, kaliteli sonuç, bütçe ve güvenlik gibi nihai beklentilerini karşılayan şirketlerdir. 

Başka bir deyişle, bir proje hedeflerine ulaşırsa ve müşteriye fayda sağlarsa başarılıdır. Bu nedenle, herhangi bir projenin başarısı hedeflerinde yatmaktadır. Bir projenin başarısını doğru bir şekilde ölçmek için, bu hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını gösteren net kriterlerle karşılaştırmak için iyi tanımlanmış hedeflere sahip olmamız gerekir.

Petrol ve Gaz Endüstrisi için Visure Requirements ALM Platformu:

Visure Requirements ALM Platformu, petrol ve gaz şirketlerinin tüm ürün yaşam döngüsü boyunca gereksinimlerini yönetmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış yenilikçi bir yazılım çözümüdür. Ekiplerin gereksinim sürecindeki değişiklikleri hızlı bir şekilde belirlemesine, izlemesine ve izlemesine yardımcı olan tam özellikli, kullanımı kolay bir arabirim sağlar. Platform ayrıca kullanıcıların uyumluluğu izlemelerine olanak tanır. Petrol, Gaz ve Enerji IEEE 1547-2018, FMEA, NERC Critical Infrastructure Position (CIP) ve daha fazlası gibi Endüstriyel Standartlar.

Yıllar içinde Visure, tüm gereksinimlerinizi, en iyi uygulamaları ve bilgileri Petrol ve Gaz Endüstrisinde merkezileştirmek için çeşitli özelleştirilebilir şablonlar geliştirdi. Visure ayrıca uçtan uca izlenebilirlik, değişiklik yönetimi risk yönetimi hatası ve sorun izleme testi yönetimi ve daha fazlası gibi birçok temel gereksinim yönetimi uygulamasına yardımcı olur.

Visure'ın Otomatik Kontrol Listesi tüm manuel güçlükler olmadan uyumluluğu yönetmeyi kolaylaştırır Her şeyi takip edin, böylece önemli olana odaklanabilirsiniz. Bu şekilde, gözden geçirme sürecinizin tasarımını ve iyileştirmesini, daha güvenilir olduğu bilinen bu kontrol listelerine dayandırabilirsiniz.

Başka bir deyişle, ürünümüzü kullanarak ekip üyeleri arasında üretkenliği ve uyumu artırabileceksiniz. Bu, uçtan uca izlenebilirlik, farklı projeler için gereksinimlerin yeniden kullanılması ve yapay zeka ile gereksinimlerin kalitesinin ölçülmesi gibi özelliklerin tümü otomatik olarak yapılır.

Visure'da, enerji teknolojisi kuruluşlarının eski araçları kullanırken dijital çağa ayak uydurmasının ne kadar zor olduğunu da anlıyoruz. Bu nedenle, basit bir geçiş özelliğinin yanı sıra IBM DOOR'lar gibi eski araçlardan içe ve dışa aktarması kolay özellikleri dahil etmeyi bir öncelik haline getirdik.

Ayrıca Visure ile MS Office Word & Excel'in en iyi içe ve dışa aktarma özelliklerini kullanabilirsiniz. Uluslararası bir standart olan ReqIF for Data Exchange'i kullanarak tedarik zinciri genelinde işbirliğini de teşvik edebilirsiniz.

Bu özelliklere ve entegrasyonlara birinci sınıf endüstri çözümleriyle erişerek, birden fazla gidiş dönüş etkileşimi aracılığıyla gereksinimleri manuel olarak yeniden işleme gereksinimini ortadan kaldırarak zamandan tasarruf edebilirsiniz. Bu işlem kayıpsızdır ve ücretsiz olarak kopyalanır. Platformumuzla, nereden gelirlerse gelsinler tüm gereksinimlerin karşılandığını doğrulayabilirsiniz.

Visure ayrıca, Petrol ve Gaz Endüstrisinde karmaşık ve yüksek kaliteli ürünler oluşturma sürecini basitleştirmeye yardımcı olur. risk analizi ve gereksinim yönetimi tek bir çözümde.

Hata Modu ve Etkileri Analizini (FMEA) kullanmak, FMEA ölçümleriyle ilişkili riski tam olarak tahmin etmenize olanak tanır. Risk analizi araçlarınızla riskleri belirledikten sonra, sonuçları Visure'a aktarabilir ve yüksek riskli gereksinimleri bunlarla ilişkilendirebilirsiniz.

Bu platform, kuruluşların projelerinin endüstri standartlarına uygun olmasını sağlarken zamandan ve paradan tasarruf etmelerine yardımcı olur. Ekiplerin geliştirme süreci boyunca değişiklikleri hızlı bir şekilde izlemesine ve izlemesine olanak tanıyan kapsamlı bir özellikler paketi sağlar. Ayrıca, düzenleyici kurumlara ve standartlara uygunluğun sağlanmasına yardımcı olarak, petrol ve gaz şirketlerinin günümüz pazarında rekabet gücünü korumasına olanak tanır. Visure Requirements ALM Platformu, süreçleri kolaylaştırmak ve tüm proje gereksinimlerinin karşılandığından emin olmak isteyen tüm kuruluşlar için paha biçilmez bir araçtır.

Son Düşünceler, Geoffrey Cann

Cann'a göre, enerji geçişi, dekarbonizasyon ve gaz santralleri, nükleer tesisler, güneş ve rüzgar/diğer yenilenebilir kaynaklar gibi yeni varlıklara koyduğumuz harcamalar gibi şeyleri daha iyi inşa etmek için çok önemlidir. Bunu yapmanın bir yolu, geliştirme döngüsü boyunca gereksinimleri izlemek gibi şeyler için pazardaki yeni yenilikçi araçları kullanmaktır. Sofistike gereksinim yönetimi, yalnızca “Ohh! Yeni evde tesisatı unuttuk!”. 

Geoffrey Cann Hakkında Daha Fazlasını Nereden Öğrenebilirsiniz?

Geoffrey Cann hakkında daha fazla bilgiyi onun sitesinde bulabilirsiniz. Web sitesi ve Petrol ve Gaz Endüstrisinde Dijital Dönüşüm hakkındaki haftalık makale dizisine abone olun. Ayrıca erişebilirsiniz Cann'ın Podcast'i, 'Petrol ve Gazda Dijital Yenilikler, iTunes, Amazon, Spotify, iHeart Radio, Stitcher ve YouTube aracılığıyla. Onunla ilgili detayları da öğrenebilirsiniz. yayınlar – Bitler, Baytlar ve Variller: Petrol ve Gaz ile Karbon, Sermaye ve Bulutta Dijital Dönüşüm: Dijital Petrol ve Gaz İçin Bir Başucu Kitabı.

Sonuç

Sonuç olarak, herhangi bir endüstrinin güvenliği ve verimli çalışması için düzenlemeler gereklidir. Şirketlerin standartlara uymasını, riskleri azaltmasını ve tüketicilere tek tip ürün veya hizmetler sunmasını sağlarlar. Ayrıca, başarılı bir proje sonucunun sağlanması için uygun gereksinim yönetimi esastır. Başarılı şirketler performans hedeflerine zamanında ve bütçe dahilinde ulaşırken, başarısız olanlar bunu başaramıyor. Bu nedenle işletmelerin enerji geçişi ve dekarbonizasyon gibi farklı projelerle uğraşırken bu süreçlere öncelik vermesi önemlidir. Son olarak, dijital inovasyon araçları, maliyetli hatalardan kaçınmak için kuruluşların gereksinimleri daha etkin bir şekilde yönetmesine yardımcı olabilir.