İhtiyaç Yönetimi

İhtiyaç Yönetimi

İhtiyaç Yönetimi

Visure Requirements ile, Requirements Management ile ilgili görevler büyük ölçüde basitleştirilmiştir. Araç sizin için bunları otomatik olarak yönettiğinden, gereksinimlerin sürümlendirilmesi ve geçmişi artık bir engel olmayacak. Çift yönlü izlenebilirlik, izlenebilirlik matrisleri ve diğer izlenebilirlik görünümleri aracılığıyla da basitleştirilmiştir.

İhtiyaç Yönetimi

Gereksinim Yönetimi nedir?

Örnek olarak, CMMI(1)Gereksinim Yönetiminin (REQM) amacının Proje ürünlerinin ve ürün bileşenlerinin gereksinimlerini yönetmek ve bu gereksinimler ile proje planları ve iş ürünleri arasında uyumu sağlamak.

Gereksinim Yönetimi yaşam döngüsündeki etkinlikler

Bu amacı gerçekleştirmek için gerçekleştirilmesi gereken birkaç uygulama vardır: 

  • GEREKLİLİKLERİ ANLAMAK

Bu aktivite, gereksinimleri ve bunları oluşturan paydaşları anlamaktan oluşur. Çoğu durumda, gereksinim yönetimi belirsizlik ve yanlış anlamalar nedeniyle tehlikeye girer. Örneğin, “Sistem kullanılabilir bir arayüz sunacak” hiçbir şey ifade etmiyor, ancak menüdeki herhangi bir seçeneğe ulaşmak için maksimum tıklama sayısı olarak yeniden ifade edersek, belirsizliğin üstesinden gelmek ve gereksinimi anlamak.

  • GEREKSİNİMLER İÇİN TAAHHÜT ALIN

Gereksinimler, inşa edilecek ürün veya sistemin sözleşmeye dayalı temelidir. Bu nedenle her iki tarafın da gereksinimleri anlaması ve kabul etmesi gerekli. Sistemin kabulünü sağlayabilmek ve gösterebilmek için her bir gereksinimle ilişkili kabul kriterlerinin tanımlanması da önemlidir.

  • GEREKSİNİM DEĞİŞİKLİKLERİNİ YÖNETİN

Gereksinimler proje yaşam döngüsü boyunca değişir ve gelişir ve değişiklikten kaçınmaya çalışmak ölümcül bir hatadır. Yaşam döngüsü ne kadar uzun olursa, o kadar çok değişiklik bulacağız. Bu nedenle, değişikliklere hazırlıklı olmamız ve bunları belge geçmişi, sürüm oluşturma, etki analizi ve değişiklikleri izleme gibi belirli tekniklerle uygun şekilde yönetmemiz gerekir.

  • GEREKSİNİMLERİN ÇİFT YÖNLÜ İZLENEBİLİRLİĞİNİ SAĞLAMAK

İzlenebilirlik, Gereksinim Yönetiminin temel taşıdır. Projedeki diğer eserler için gereksinimlerin izlenmesini sağlar ve aşağıdaki gibi soruları yanıtlar:

– Tüm sistemi test ediyor muyuz?

– Tüm paydaş gereksinimlerini karşılıyor muyuz?

– Bu değişikliğin maliyeti nedir?

– Çözümümüz tamamlandı mı?

İzlenebilirlik sayesinde bu ve diğer soruları yanıtlayabiliriz. Aksi takdirde, değişiklik etki analizi gibi görevler tamamen rastgele faaliyetler olacaktır.

(1)CMMI, ürün geliştirmenin organizasyonel süreçler tarafından kapsanacak yönlerini tanımlayan bir süreç iyileştirme modelidir.

Ücretsiz Demo Planlayın
yukarı