Глосарій комплексного керування життєвим циклом програми (ALM).

Глосарій комплексного керування життєвим циклом програми (ALM).

Зміст

Скорочення
Умови використання
Визначення
-
Критерії прийняття
Умови, яким має відповідати продукт або система, щоб бути прийнятими замовником або зацікавленою стороною.
ALM
Управління життєвим циклом програми
Управління життєвим циклом програми від початку до виходу з експлуатації, охоплюючи вимоги, проектування, розробку, тестування та підтримку.
ADLM
Управління життєвим циклом розробки додатків
Методологія керування всім життєвим циклом програми.
-
Базова лінія
Фіксована контрольна точка в життєвому циклі, яка використовується для порівняння або контролю.
-
Управління заявками
Процес створення, подання та керування пропозиціями відповідно до можливостей закупівель.
BRD
Документ бізнес-вимог
Документ, який визначає бізнес-цілі, потреби та обсяг проекту.
CMMI
Інтеграція моделі зрілості здібностей
Структура вдосконалення процесів, яка допомагає організаціям покращити продуктивність і можливості.
-
Рівні зрілості CMMI
П'ять рівнів у CMMI, що вказують на зрілість процесу організації, від початкового до оптимізуючого.
-
Управління змінами
Управління змінами в проектах, забезпечення їх ефективного впровадження з мінімальними збоями.
CI
Безперервна інтеграція
Практика, коли зміни коду автоматично інтегруються, створюються та тестуються.
-
Управління дефектами
Процес виявлення, документування та вирішення дефектів або проблем у програмному продукті.
ERM
Управління ризиками на підприємстві
Структура для управління всіма ризиками, які можуть вплинути на цілі організації.
FMEA
Аналіз режиму відмови та наслідків
Методологія визначення потенційних режимів відмови в процесі або системі та оцінки їх впливу.
FMECA
Аналіз режиму відмови, наслідків і критичності
Розширення FMEA, яке включає аналіз критичності для визначення пріоритетів ризиків.
FRD
Документ функціональних вимог
Документ із детальним описом функціональних специфікацій і особливостей проекту чи продукту.
-
Управління небезпекою
Виявлення, аналіз і контроль небезпек для забезпечення безпеки систем і операцій.
-
Аналіз впливу
Оцінка потенційних наслідків змін у системі чи проекті.
MBSE
Системна інженерія на основі моделей
Методологія, зосереджена на використанні моделей для проектування та аналізу систем.
-
Інженерія, керована моделлю
Інженерний підхід, коли моделі є основними артефактами в процесі розробки.
NFRD
Нефункціональний документ вимог
Документ, що визначає нефункціональні аспекти проекту, такі як продуктивність, зручність використання та безпека.
-
Управління закупівлями
Управління процесами закупівель, включаючи придбання товарів і послуг із зовнішніх джерел.
QA
Гарантія якості
Забезпечення відповідності процесів і результатів визначеним стандартам шляхом систематичної оцінки.
RM
Управління вимогами
Процес документування, аналізу, відстеження та підтримки вимог протягом життєвого циклу проекту.
-
Управління життєвим циклом вимог
Управління вимогами від початку до впровадження та обслуговування.
-
Вимоги Простежуваність
Відстеження вимог від початку до реалізації, щоб гарантувати, що всі вони виконані.
-
Управління ризиками
Виявлення, аналіз та пом’якшення ризиків для досягнення цілей проекту.
СКАМПИ
Стандартний метод оцінки CMMI для вдосконалення процесу
Метод оцінки процесів організації за стандартами CMMI.
SysML
Мова моделювання систем
Графічна мова для моделювання складних систем у MBSE.
-
Системна інженерія
Міждисциплінарний підхід до проектування та управління складними системами протягом усього їх життєвого циклу.
-
Тестовий менеджмент
Планування, виконання та моніторинг тестування для забезпечення якості та відповідності.
-
Тендер і закупівлі
Управління процесом пошуку та придбання товарів і послуг через тендери.
RTM
Матриця простежуваності вимог
Документ, який відображає вимоги до тестових випадків, щоб забезпечити повне покриття.
-
Використовуйте Case
Опис взаємодії між користувачем і системою для досягнення мети.
-
Перевірка
Забезпечення того, щоб система відповідала потребам користувачів і призначеним цілям.
-
перевірка
Переконайтеся, що система відповідає заданим вимогам.
-
Управління постачальниками
Нагляд і координація взаємодії з постачальниками для забезпечення цінності та ефективності.
-
Контроль версій
Управління змінами документів, коду чи систем для відстеження змін.
WBS
Структура декомпозиції робіт
Ієрархічна декомпозиція проекту на менші керовані компоненти.
-
Спритний розвиток
Методологія, що наголошує на ітераційній розробці, співпраці та адаптивності.
БПМ
Моделювання бізнес-процесів
Представлення процесів у візуальному форматі для аналізу та вдосконалення робочих процесів.

Не забудьте поділитися цим постом!