Кращі тренінги з управління життєвим циклом додатків (ALM) для підприємств

Кращі тренінги з управління життєвим циклом додатків (ALM) для підприємств

Зміст

Вступ

Оскільки організації продовжують шукати найкращі способи керування життєвими циклами розробки програмного забезпечення, навчальні програми стали важливим ресурсом для формування необхідних навичок і знань. У контексті управління життєвим циклом додатків (ALM) корпоративні тренінги пропонують комплексний підхід до розуміння ключових концепцій, процесів та інструментів, необхідних для впровадження ефективних методів розробки програмного забезпечення. Ці тренінги охоплюють низку тем, зокрема методології Agile та Scrum, DevOps, тестування програмного забезпечення та управління проектами. Вони розроблені, щоб допомогти організаціям залишатися конкурентоспроможними в сучасному технологічному середовищі, що швидко розвивається, і забезпечити, щоб їхні команди розробників програмного забезпечення були оснащені знаннями та навичками для досягнення успіху. У цій статті ми розглянемо деякі з найкращих корпоративних тренінгів ALM, доступних на сьогодні, а також їхні ключові функції та переваги.

Навчання Agile та Scrum

Agile та Scrum — це дві методології, які зазвичай використовуються в розробці програмного забезпечення, і навчання в цих сферах є важливим для ефективного керування життєвим циклом додатків (ALM). Agile зосереджується на швидкому та частому постачанні робочого програмного забезпечення, тоді як Scrum є платформою для впровадження практик Agile. Існує багато варіантів корпоративного навчання, доступних для Agile та Scrum, зокрема:

  • Agile Scrum Foundation Certification Training: цей курс охоплює концепції Agile та Scrum, а також забезпечує практичний досвід роботи з інструментами та техніками Scrum.
  • Навчання сертифікованого Scrum Master (CSM): цей курс надає учасникам знання та навички, щоб стати ефективними Scrum Masters і допомогти своїм командам прийняти принципи Agile.
  • Навчання з гнучкого управління проектами: цей курс охоплює концепції гнучкого управління проектами, включаючи гнучке планування, управління ризиками та залучення зацікавлених сторін.
  • Тренінг для власників гнучких продуктів: цей курс призначений для власників продуктів і охоплює концепції гнучкого управління продуктами, включаючи бачення продукту, керування резервами та визначення пріоритетів.
  • Навчання Agile-коучингу та наставництву: цей курс призначений для Agile-коучів і наставників і охоплює методи коучингу, стратегії наставництва та фасилітацію команди.
  • Навчання SAFe (Scaled Agile Framework): SAFe — популярна гнучка структура для великих підприємств. Цей тренінг охоплює концепції SAFe та забезпечує практичний досвід роботи з інструментами та техніками SAFe.
  • Навчання Agile Leadership Training: цей курс призначений для лідерів і менеджерів, які відповідають за керівництво Agile-командами. Він охоплює стратегії лідерства для Agile-команд, Agile-культуру та розширення можливостей команди.

Навчання DevOps

DevOps — це філософія, яка сприяє співпраці та комунікації між командами розробників програмного забезпечення та ІТ-операціями для оптимізації процесу розробки програмного забезпечення. Для ефективного впровадження DevOps організації повинні переконатися, що їхні команди мають необхідні навички та знання. Навчальні програми DevOps допомагають ІТ-фахівцям зрозуміти принципи та практики DevOps, включаючи постійну інтеграцію та доставку, автоматизацію інфраструктури, а також моніторинг і зворотний зв’язок.

Для навчання DevOps доступно багато варіантів корпоративного навчання. Серед популярних варіантів:

  • Навчання AWS DevOps: це навчання присвячено використанню Amazon Web Services (AWS) для впровадження практик DevOps. Він охоплює такі теми, як безперервна інтеграція, безперервна доставка та інфраструктура як код.
  • Навчання Docker і Kubernetes: Docker і Kubernetes — популярні інструменти контейнеризації, які часто використовуються в середовищах DevOps. Навчання цим інструментам охоплює такі теми, як контейнеризація, оркестровка та розгортання.
  • Навчання Jenkins: Jenkins — популярний сервер автоматизації з відкритим кодом, який часто використовується в середовищах DevOps. Навчання Jenkins охоплює такі теми, як безперервна інтеграція, безперервна доставка та конвеєр як код.
  • Навчання Puppet: Puppet — це інструмент керування конфігурацією, який часто використовується в середовищах DevOps. Навчання Puppet охоплює такі теми, як автоматизація інфраструктури, керування конфігурацією та розгортання.
  • Chef Training: Chef — ще один популярний інструмент керування конфігурацією, який часто використовується в середовищах DevOps. Навчання Chef охоплює такі теми, як автоматизація інфраструктури, керування конфігурацією та розгортання.

Навчання з управління проектами

Навчання з управління проектами зосереджено на розвитку навичок і знань, пов’язаних з процесами, методологіями та інструментами управління проектами. Він розроблений, щоб надати професіоналам необхідні навички для ефективного управління проектами, включаючи планування, бюджетування, управління ризиками, спілкування із зацікавленими сторонами та управління командою.

Варіанти корпоративного навчання, доступні для навчання управлінню проектами, включають:

  • Сертифікаційний тренінг Project Management Professional (PMP): PMP — це всесвітньо визнана сертифікація, яку пропонує Інститут управління проектами (PMI), який демонструє знання методологій і практик управління проектами. Сертифікаційний тренінг PMP готує спеціалістів до складання сертифікаційного іспиту PMP.
  • Сертифікаційний тренінг для сертифікованого спеціаліста з управління проектами (CAPM): CAPM — ще одна сертифікація, яку пропонує PMI і призначена для керівників проектів початкового рівня або тих, хто зацікавлений у кар’єрі в управлінні проектами. Сертифікаційний тренінг CAPM забезпечує ознайомлення з концепціями та методологіями управління проектами.
  • Навчання гнучкому управлінню проектами. Гнучке управління проектами — це ітеративний та спільний підхід до управління проектами, який наголошує на гнучкості, адаптивності та задоволенні клієнтів. Тренінг з гнучкого управління проектами забезпечує ознайомлення з гнучкими методологіями та фреймворками, такими як Scrum, Kanban і Lean.
  • Навчання Six Sigma: Six Sigma — це методологія, яка базується на даних для підвищення якості та ефективності бізнес-процесів. Навчання Six Sigma надає фахівцям навички виявлення та усунення дефектів у процесах і підвищення рівня задоволеності клієнтів.
  • Навчання Prince2: PRINCE2 — це методологія управління проектами, яка широко використовується в Європі, яка наголошує на управлінні проектом, управлінні ризиками та обґрунтуванні бізнесу. Навчання PRINCE2 забезпечує вступ до методології PRINCE2 і готує фахівців до сертифікаційного іспиту PRINCE2.

Навчання із забезпечення якості

Підготовка із забезпечення якості передбачає навчання людей, як виявляти та запобігати дефектам програмних продуктів або послуг. Він охоплює такі теми, як планування тестування, розробка тестових випадків, автоматизація тестування та відстеження дефектів. Нижче наведено деякі з варіантів корпоративного навчання, доступних для навчання із забезпечення якості:

  • Сертифікаційні курси ISTQB (Міжнародна рада з кваліфікації тестування програмного забезпечення): ці курси забезпечують повне розуміння методологій тестування програмного забезпечення, включаючи планування, проектування, виконання та звітування.
  • Сертифікаційні курси CSTE (Certified Software Tester): Ці курси зосереджені на навчанні принципам і практикам тестування програмного забезпечення, включаючи планування тестування, дизайн тестування та виконання тестування.
  • Курси Selenium: ці курси навчають людей, як автоматизувати веб-додатки за допомогою інфраструктури тестування Selenium.
  • Курси гнучкого тестування: ці курси навчають людей, як інтегрувати тестування в процес розробки гнучкого програмного забезпечення, включаючи принципи, методології та інструменти.
  • Курси тестування продуктивності: ці курси зосереджені на навчанні людей, як тестувати продуктивність програмних програм, включаючи тестування навантаження, стрес-тестування та тестування масштабованості.

Навчання з безпеки

Навчання з безпеки має на меті надати людям знання та навички, необхідні для виявлення та пом’якшення ризиків безпеці в різних сферах організації. Нижче наведено деякі варіанти корпоративного навчання, доступні для навчання з безпеки:

  • Навчання сертифікованого спеціаліста з безпеки інформаційних систем (CISSP): це програма сертифікації, яка не залежить від постачальника та зосереджена на різних сферах інформаційної безпеки, включаючи управління ризиками, контроль доступу та криптографію.
  • Тренінг сертифікованих етичних хакерів (CEH): цей тренінг навчає людей мислити як хакер, щоб виявляти потенційні вразливі місця в системах і мережах організації.
  • Навчання з кібербезпеки: навчання з кібербезпеки охоплює широкий спектр тем, пов’язаних із безпекою, зокрема конфіденційність даних, безпеку мережі та реагування на інциденти.
  • Тренінг із систем управління інформаційною безпекою (ISMS): цей тренінг зосереджений на найкращих практиках розробки, впровадження та керування ISMS в організації для захисту від ризиків безпеці.
  • Тренінг із безпечної розробки програмного забезпечення: цей тренінг навчає людей проектувати та розробляти програмне забезпечення, яке є безпечним і не має вразливостей.

Навчання ITIL

ITIL (Інфраструктурна бібліотека інформаційних технологій) — це система найкращих практик для ефективного та результативного надання ІТ-послуг. Навчання ITIL допомагає ІТ-фахівцям зрозуміти та застосувати ці передові практики. Ось деякі варіанти корпоративного навчання, доступні для навчання ITIL:

  • ITIL Foundation Certification Training: цей курс охоплює основи ITIL, включаючи ключові поняття, принципи та процеси. Він готує студентів до складання сертифікаційного іспиту ITIL Foundation.
  • Сертифікаційний тренінг ITIL Practitioner: цей курс базується на базовій сертифікації та надає практичні вказівки щодо застосування практик ITIL для покращення управління ІТ-послугами.
  • Сертифікаційний тренінг ITIL Intermediate: цей курс охоплює більш просунуті теми в ITIL, включаючи стратегію обслуговування, дизайн сервісу, перехід до сервісу, роботу сервісу та постійне вдосконалення сервісу.
  • Навчання для сертифікації ITIL Expert: цей курс готує студентів до сертифікації ITIL Expert, яка вимагає здачі кількох іспитів ITIL Intermediate та іспиту з управління протягом життєвого циклу.
  • Майстер сертифікації ITIL: цей курс призначений для ІТ-фахівців, які хочуть отримати найвищий рівень сертифікації ITIL. Це вимагає демонстрації майстерності в концепціях і практиках ITIL через письмове подання та співбесіду.
  • Індивідуальне навчання ITIL: багато постачальників тренінгів пропонують індивідуальне навчання ITIL для підприємств, які хочуть пристосувати навчання до своїх конкретних потреб і завдань. Це може включати навчання на місці, семінари та тренінги.

Lean Six Sigma Training

Lean Six Sigma — це методологія, спрямована на зменшення відходів і дефектів у бізнес-процесах, одночасно підвищуючи ефективність і якість. Він поєднує два підходи, Lean і Six Sigma, для досягнення цих цілей. Ось деякі з варіантів корпоративного навчання, доступних для Lean Six Sigma:

  • Навчання в аудиторії: Компанії можуть запропонувати навчальні сесії в аудиторії, які охоплюють основи Lean Six Sigma, а також більш складні концепції, такі як статистичний аналіз, картографування процесів і збір даних.
  • Онлайн-навчання: онлайн-курси стають все більш популярними, дозволяючи співробітникам навчатися у своєму власному темпі та в зручний для них час.
  • Програми сертифікації: деякі компанії пропонують сертифікаційні програми для Lean Six Sigma, які можуть продемонструвати майстерне володіння працівником методологією та зробити їх більш цінними для компанії.
  • Коучинг і наставництво: коучинг і наставництво можуть бути цінним способом для співробітників вивчити принципи Lean Six Sigma більш практичним і персоналізованим способом.
  • Практикуми та семінари: Компанії також можуть пропонувати семінари та семінари на конкретні теми, пов’язані з Lean Six Sigma, наприклад, вдосконалення процесів, статистичний аналіз або контроль якості. Ці заходи можуть надати співробітникам можливість спілкуватися з іншими професіоналами та навчатися у експертів у цій галузі.

Не забудьте поділитися цим постом!