Quản lý Đấu thầu và Mua sắm | Hướng dẫn hoàn chỉnh

Quản lý đấu thầu và mua sắm là các quy trình liên quan đến việc mua lại hàng hóa, dịch vụ và công việc của một tổ chức hoặc cơ quan chính phủ. Quá trình đấu thầu liên quan đến việc mời thầu từ các nhà cung cấp hoặc nhà thầu để cung cấp hàng hóa, dịch vụ hoặc công trình cho một dự án hoặc yêu cầu cụ thể. Quản lý mua sắm bao gồm toàn bộ quá trình xác định nhu cầu về hàng hóa hoặc dịch vụ, lựa chọn nhà cung cấp hoặc nhà thầu, đàm phán hợp đồng và quản lý việc cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ.

Quản lý đấu thầu và mua sắm là rất quan trọng đối với các tổ chức để đảm bảo rằng họ có được giá trị tốt nhất cho đồng tiền bỏ ra trong khi vẫn tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức và pháp lý. Quá trình đấu thầu thường bao gồm một số giai đoạn, bao gồm xác định các yêu cầu, chuẩn bị và phát hành tài liệu đấu thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, lựa chọn nhà cung cấp hoặc nhà thầu và đàm phán hợp đồng. Quản lý mua sắm liên quan đến việc lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng, giám sát hoạt động của nhà cung cấp và quản lý mọi tranh chấp phát sinh.

Trong hướng dẫn này, chúng ta sẽ đi sâu vào các khái niệm khác nhau liên quan đến quản lý đấu thầu và mua sắm.