CMMI – 需求管理

需求管理和 CMMI

CMMI 作为系统和软件行业的质量体系具有极其重要的意义，可以被视为该领域的事实标准。 尽管如此，CMMI 可以应用于不同的领域，例如系统工程、硬件等。

什么是CMMI？

在 CMMI for Development 中，有两个与需求工程直接相关的过程域：

• 需求管理 (REQM)
• 需求开发 (RD)

好處

• CMMI 级别 2：管理

Visure Requirements 允许自动化部分流程，确保即使在压力时刻也能完成流程。

CMMI 2 级推荐使用 监控和跟踪需求的专业工具：手动维护成本高昂且容易出错，如果没有这样的工具，放弃最佳实践的风险非常高。

 

• CMMI 级别 3：已定义

组织必须定义一般流程，这些流程将根据需要针对不同的项目进行定制。 Visure Requirements 促进了第 3 级需求流程的实施，因为它有助于标准化和协调整个公司的流程应用。

 

• CMMI 第 4 级：量化管理和第 5 级：优化

没有数据的存储，量化管理是不可能的，这些数据随后可用于度量计算和性能模型或过程行为模型的开发，因此在 Visure Requirements 中管理的过程和信息对于提高成熟度至关重要。