요구 사항 관리 란 무엇입니까?

예를 들어 CMMI⁽¹⁾요구 사항 관리 (REQM)의 목적이 프로젝트 제품 및 제품 구성 요소의 요구 사항을 관리하고 해당 요구 사항과 프로젝트 계획 및 작업 제품 간의 정렬을 보장합니다..

요구 사항 관리 라이프 사이클의 활동

이 목표를 달성하기 위해 수행해야 할 몇 가지 사례가 있습니다. 

• 요구 사항 이해

이 활동은 요구 사항과이를 생성 한 이해 관계자를 이해하는 것으로 구성됩니다. 대부분의 경우 요구 사항 관리는 모호성과 오해로 인해 위험에 처해 있습니다. 예를 들어, "시스템은 사용 가능한 인터페이스를 제공해야합니다"는 아무 의미가 없지만 메뉴의 옵션에 도달하기위한 최대 클릭 수 측면에서 다시 표현하면 다음을 수행 할 수 있습니다. 모호함을 극복하고 요구 사항을 이해.

• 요구 사항에 대한 약속 얻기

요구 사항은 구축 할 제품 또는 시스템의 계약 기반입니다. 따라서 양 당사자가 요구 사항을 이해하고 수락해야합니다.. 시스템의 수용을 달성하고 입증 할 수 있도록 각 요구 사항과 관련된 수용 기준을 정의하는 것도 중요합니다.

• 요구 사항 변경 관리

요구 사항은 프로젝트 라이프 사이클 전반에 걸쳐 변경되고 진화하며, 변경을 피하려는 시도는 치명적인 오류입니다. 수명주기가 길수록 더 많은 변화를 찾을 수 있습니다. 따라서 우리는 변경에 대비하고 문서 기록, 버전 관리, 영향 분석 및 변경 추적과 같은 특정 기술을 통해 적절하게 관리해야합니다.

• 요구 사항에 대한 양방향 추적 성 확보

추적 성은 요구 사항 관리의 초석입니다. 이를 통해 프로젝트의 다른 아티팩트에 대한 요구 사항을 추적하고 다음과 같은 질문에 답할 수 있습니다.

– 모든 시스템을 테스트하고 있습니까?

– 모든 이해 관계자의 요구 사항을 충족하고 있습니까?

–이 변경의 비용은 얼마입니까?

– 솔루션이 완전합니까?

추적 성 덕분에 이러한 질문과 기타 질문에 답할 수 있습니다. 그렇지 않으면 변경 영향 분석과 같은 작업이 완전히 무작위 활동이됩니다.

⁽¹⁾CMMI는 조직 프로세스에서 다루는 제품 개발의 측면을 설명하는 프로세스 개선 모델입니다.