Täydellisin vaatimustenhallinnan ja jäljitettävyyden opas
Vaatimusten suunnittelu
Sisällysluettelo
Laadukkaan tuotteen valmistamiseksi on tärkeää, että asiakkaalla on tarkat vaatimukset. Tämä alkaa vaatimusten suunnitteluprosessilla, joka voidaan jakaa viiteen vaiheeseen: vaatimusten kerääminen, vaatimusten dokumentointi, vaatimusten analysointi ja todentaminen, vaatimusten muutosten hallinta ja vaatimusvaiheen sulkeminen. Tässä blogikirjoituksessa keskustelemme jokaisesta näistä vaiheista yksityiskohtaisesti ja näytämme, kuinka ne auttavat tuottamaan korkealaatuista tuotetta.
Mitä ovat vaatimukset ja vaatimustekniikka?
Tässä on kaksi termiä, "vaatimus" ja "vaatimustekniikka". Vaatimus määritellään tarkasti ehdoksi tai kyvyksi, jonka käyttäjä tarvitsee ratkaistakseen ongelman tai saavuttaakseen tavoitteen. Toisin sanoen vaatimukset ovat ehtoja tai ominaisuuksia, jotka järjestelmän on täytettävä tai jotka sillä on oltava, jotta sopimus, standardit, spesifikaatiot ja muut muodolliset asiakirjat täyttyvät.
Requirements Engineering määritellään prosessiksi, jossa vaatimukset määritellään, dokumentoidaan ja ylläpidetään. Tieteenala sisältää kaikki tekniikat, menetelmät ja menettelyt, jotka liittyvät tutkittavaan järjestelmään liittyvien käyttäjien tarpeiden määrittelyyn ja hallintaan.
Kaiken kaikkiaan Requirements Engineering on joukko toimintoja, jotka liittyvät järjestelmän tai ohjelmiston tarkoituksen ja käyttöympäristön tunnistamiseen ja viestimiseen.
Siksi Requirements Engineering toimii siltana käyttäjien, asiakkaiden ja muiden ohjelmistojen tai järjestelmien vaikutuspiirien todellisten tarpeiden ja ohjelmistointensiivisten teknologioiden tarjoamien ominaisuuksien ja mahdollisuuksien välillä.
Mitkä ovat Requirements Engineeringin periaatteet?
Requirements Engineeringin kaksi perusperiaatetta ovat vaatimussuunnittelun ongelma ja ratkaisu.
- Vaatimuksia koottaessa on hyödyllistä erottaa ongelma ja ratkaisu.
- Tätä eroa ei voida koskaan saavuttaa täysin käytännön elämässä.
Vaatimussuunnittelussa on kyse oikean järjestelmän rakentamisesta. Pohjimmiltaan kyse on järjestelmän rakentamisesta, joka sopii käyttäjän ongelmiin. Tämä on ongelmalähtöinen osa. Pohjimmiltaan kyse on järjestelmän suunnittelusta, tarkistamisesta, toteuttamisesta ja ylläpidosta, joka on luotu sen varmistamiseksi, että se sopii käyttäjän ongelmiin. Tämä on ratkaisukeskeinen osa.
Vaatimukset Suunnitteluprosessi
Meillä on muutamia toimintoja, joita kohtaamme työskennellessämme vaatimusten kanssa. Requirements Engineering -syklissä on viisi päätoimintoa, nimittäin
- Vaatimukset Esittely – Tämä on prosessi, jossa tarkastellaan, dokumentoidaan ja ymmärretään sidosryhmiä ja käyttäjien tarpeita ja rajoituksia kauden aikana. Käyttäjät tarvitsevat verkkotunnustietoja, olemassa olevia järjestelmätietoja, määräyksiä, standardeja jne. Näiden tietojen perusteella esittelemme vaatimukset. Tämän jälkeen siirrymme tarpeiden analysointiin ja neuvotteluihin.
- Vaatimusten analysointi ja neuvottelut – Analyysi on prosessi, jossa käyttäjien tarpeita ja rajoitteita jalostetaan kerätyn ja hankitun tiedon perusteella. Sitten siirrymme dokumentointitoimintaan.
- Vaatimukset Dokumentaatio/erittely – Kun vaatimusmääritykset on saatu, siirrytään dokumentointiosaan. Dokumentoimme käyttäjien tarpeet ja rajoitukset selkeästi ja tarkasti.
- Vaatimusten vahvistus – Lopuksi lisäämme validointitoimintoon, että kauden vaatimukset ovat täydellisiä, ytimekkäitä ja selkeitä.
- Vaatimusten hallinta – Vaatimushallinta on tapa kerätä, analysoida, jalostaa ja priorisoida kaikkia tuotteita tai vaatimuksia kehitysvaiheessa.
Kun viimeistelemme nämä viisi toimintoa, toistamme niitä kerta toisensa jälkeen, kunnes saamme joukon sovittuja vaatimuksia, jotka ovat muodollisia määrityksiä.
Vaatimukset Esittely
Kuten aiemmin keskustelimme, vaatimusten selvittäminen on prosessi, jossa tarkastellaan, dokumentoidaan ja ymmärretään käyttäjien tarpeet ja rajoitukset kauden aikana. Käyttäjät tarvitsevat verkkotunnustietoja, olemassa olevia järjestelmätietoja, määräyksiä, standardeja jne. Näiden tietojen perusteella esittelemme vaatimukset. Käytämme sanaa "Elicitation" sanan "kokoaminen" sijaan, koska kerääminen tulkitsee vain vaatimusten poimimista ja niiden liittämistä asiakirjaan. Toisaalta herättäminen on monimutkaisempi prosessi. Et saa vaatimuksia yhtä helposti kuin keräät. Se vaatii ylimääräistä vaivaa.
Elitaation aikana kysyt käyttäjältä tai asiakkaalta:
- Mitkä ovat heidän tavoitteensa järjestelmälle/tuotteelle?
- Mitä on saavutettava?
- Miten sesonkitarpeet sopivat yrityksen tarpeisiin?
- Miten kausituotetta/järjestelmää käytetään säännöllisesti?
Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta se ei ole aivan sitä!
Ian Sommervillen ja Pete Sawyerin mukaan Requirements Elicitation on prosessi, jossa selvitetään järjestelmän vaatimukset kommunikoimalla asiakkaiden, järjestelmän käyttäjien ja muiden järjestelmän kehittämisessä mukana olevien kanssa. Koska 'kerääminen' tai 'kaappaus' ei kuulosta kovin tarkalta, käytämme sanaa 'elicitaatio'.
”Tiedän, että uskot ymmärtäväsi sen, mitä luulet sanoneeni, mutta en ole varma, että ymmärrät, että se, mitä kuulit, ei ole sitä, mitä tarkoitin” – Robert McCloskey, ulkoministeriön tiedottaja.
Hän tarkoitti lainauksellaan sitä, että joskus ihmiset ymmärtävät väärin, mitä muut ihmiset sanovat heille. Joskus se, mitä he sanovat, ei ole sitä, mitä he ajattelevat. Lopulta tämä koko virheviestintä johti virheelliseen vaatimusten keräämiseen.
Mitkä ovat valinnan vaiheet?
VAIHE 1
Vaatimusten lähde:
On olemassa useita eri lähteitä, joista voimme kerätä tarpeemme. Jotkut niistä sisältävät:
- Sidosryhmät
- Olemassa olevat järjestelmät
- Olemassa olevat asiakirjat
- Kilpailijat ja muut vastaavat järjestelmät
- Liitännät järjestelmien kanssa
- Lait ja standardit
- Yrityksen käytännöt
VAIHE 2
Aseta projektin laajuus:
Voit määrittää projektin laajuuden noudattamalla seuraavia vaiheita:
- Ota selvää, miksi hanke on aloitettu
- Kiinteistö määrittelee hankkeella saavutettavat keskeiset tavoitteet
- Piirrä projektin työselostus, joka auttaa sinua jakamaan työn asianmukaisesti ryhmän jäsenten kesken
- Listaa toimitettavat tuotteet projektin lopussa
- Valitse tärkeimmät virstanpylväät, jotka haluat saavuttaa
- Tunnista tärkeimmät rajoitukset, joita tiimi voi kohdata projektin kehittämisen aikana
- Luo luettelo kohteista, jotka jätetään soveltamisalan kohteiden luettelon ulkopuolelle
- Pyydä sidosryhmät allekirjoittamaan laajuusasiakirja, sillä se vahvistaa, että he ovat tietoisia hankkeesta ja sen sisällöstä.
VAIHE 3
Valintatehtävät:
Suunnittelun toteutus:
- Miksi tämä erityinen vaatimus pitäisi panna täytäntöön ja mitä hyötyä siitä on? – Hankkeen tavoitteet
- Kuka on vastuussa sen luomisesta? – Ammattilaiset houkuttelevaan toimintaan
- Milloin on paras aika toteuttaa se? – Varaa arvio lähteistä
- Miten se toteutetaan? – Strategiat ja menettelyt
- Ja riskit
Elisaation aikana:
- Vahvista hankkeen elinkelpoisuus. Ota selvää, onko projekti todella sen arvoinen vai ei
- Ymmärrä ongelmat ja ongelmat sidosryhmien näkökulmasta
- Poimi sidosryhmien esittämien vaatimusten ydin
- Löydä parempia tapoja tehdä työ käyttäjien puolesta
- Innovaatio on avain voittoon
Seuraava nosto:
- Analysoi tulokset ymmärtääksesi kerätyt tiedot oikein
- Neuvottele johdonmukainen joukko sidosryhmien hyväksymiä vaatimuksia. Aseta myös prioriteetit
- Kirjaa tulokset vaatimusten spesifikaatioihin
Saavuttaminen on asteittainen prosessi. Sinun on toistettava tämä vaihe niin paljon kuin on tarpeen.
Valitse nyt sopiva joukko tekniikoita kullekin vaatimusten lähteelle. Määritä tämä tekniikka lähteen, kehitettävän järjestelmän ja niin edelleen perusteella. Muista, että kaikkia tekniikoita ei voi käyttää kaikissa tilanteissa.
VAIHE 4
Vaatimusten dokumentaatio -
Viimeinen vaihe hankintaprosessissa on viimeistellä kaikki vaatimukset asiakirjan muodossa. Tämä asiakirja sisältää pääasiassa huomautuksia ja käyttäjien vaatimuksia. Ja nämä vaatimukset tulevat olemaan epätäydellisiä, epäjohdonmukaisia ja järjestäytymättömiä. Mutta tämä on vasta lähtökohta. Asiakirjaa voidaan muokata silloin tällöin, ja asioita voidaan lisätä tai muuttaa.
Vaatimusten analysointi ja neuvottelut
Vaatimusanalyysi on tyypillisesti prosessi, jossa analysoidaan, validoidaan ja mukautetaan vaatimuksia, jotka on dokumentoitu Vaatimusten määrittelyvaiheessa. Toisin sanoen vaatimusanalyysi on prosessi, jossa tutkitaan ja ymmärretään sidosryhmien esittämiä vaatimuksia. Vaatimusanalyysi vaatii jatkuvaa kommunikointia sidosryhmien ja loppukäyttäjien kanssa odotusten määrittelemiseksi, ristiriitojen ratkaisemiseksi ja lopuksi keskeisten vaatimusten dokumentoimiseksi. Ratkaisuihin voi liittyä esimerkiksi seuraavia ongelmia:
- Erilaisia järjestelyjä työnkulkuun yrityksessä
- Uuden järjestelmän perustaminen, jota on tarkoitus käyttää tästä eteenpäin jne.
Yksi asia, joka on pidettävä mielessä, on, että vaatimusten selvittäminen ja vaatimusanalyysi toimivat yhdessä. He kaksi ruokkivat toisiaan. Kun alamme kerätä vaatimuksia, tuomme ne esiin ja analysoimme niitä samalla.
Vaatimusanalyysin tavoitteet
- Vaatimusanalyysin ensimmäinen ja tärkein tavoite on ymmärtää käyttäjien vaatimukset ja tarpeet
- Kun käytämme eri lähteitä vaatimusten keräämiseen, niiden välillä voi olla ristiriitoja. Vaatimusanalyysi on kyseisten ristiriitojen löytäminen käyttäjien ilmoittamien vaatimusten joukosta ja niiden ratkaiseminen.
- Neuvottele vaatimuksista käyttäjien ja sidosryhmien kanssa. Järjestelmämme ei voi millään täyttää kaikkia vaatimuksia täsmälleen samalla tavalla kuin sidosryhmät ja käyttäjät ne ovat selittäneet.
- Meidän on neuvoteltava ja priorisoitava vaatimukset. Jotkut vaatimukset eivät ehkä ole suuria meille, mutta ne voivat olla melko tärkeitä loppukäyttäjille. Niiden ymmärtämiseksi meidän on analysoitava ja priorisoitava sidosryhmien vaatimukset.
- Meidän on täsmennettävä käyttäjien ja järjestelmän asettamia vaatimuksia. Tämä auttaa dokumentoimaan vaatimukset vaatimusmäärittelyissä. Tämä auttaa myös kehittäjiä kehittämään, suunnittelemaan ja testaamaan paremmin, kun he ymmärtävät vaatimukset yksityiskohtaisemmin ja paremmin.
- Meidän on luokiteltava vaatimukset useisiin eri luokkiin ja alakategorioihin ja jaettava ne edelleen eri alajärjestelmille.
- Meidän on myös arvioitava organisaation toivoman laadun vaatimukset.
- Lopuksi meidän on varmistettava, ettemme menetä mitään tärkeää.
Vaatimukset Dokumentaatio/erittely
Vaatimusmäärittely, joka tunnetaan myös nimellä dokumentaatio, on prosessi, jossa kaikki järjestelmä- ja käyttäjävaatimukset merkitään muistiin asiakirjan muodossa. Näiden vaatimusten on oltava selkeitä, täydellisiä, kattavia ja johdonmukaisia.
Tallennustoiminnan aikana keräämme kaikki vaatimukset eri lähteistä. Analyysi- ja neuvottelutoimintojen aikana analysoimme ja ymmärrämme nämä vaatimukset. Nyt meidän on laadittava virallinen asiakirja, jossa selitetään nämä vaatimukset. Tämä on vaatimusmäärittely. Tarkemmin sanottuna se on prosessi, jossa dokumentoidaan kaikki käyttäjien ja järjestelmän tarpeet ja rajoitukset selkeästi ja tarkasti.
Vaatimusten dokumentointimenetelmä
KORVAT olisi tässä tehokas menetelmä. Se tarkoittaa Helppo lähestymistapa vaatimussyntaksiin. Tällä menetelmällä kirjoitamme selkeää, tiivistä ja ymmärrettävää kieltä. Tämä parantaa koko vaatimusten suunnittelutyönkulkua ja yksinkertaistaa työtä tekemällä asioista melko helposti ymmärrettäviä.
Tämän saavuttamiseksi tässä on joitain periaatteita, jotka on pidettävä mielessä vaatimuksia kirjoittaessa. Niihin kuuluu:
Jokaisen vaatimuksen on oltava kokonaisen virkkeen muodossa. Luettelomerkkejä, lyhenteitä, lyhenteitä tai muotisanoja ei saa käyttää. Yritä tehdä lyhyitä, suoria ja täydellisiä lauseita.
Varmista, että jokaisella vaatimuksella on oikea aihe, predikaatti ja verbi. Aihe olisi käyttäjätyyppi tai järjestelmä, josta puhumme. Predikaatti olisi olosuhteet tai toimet tai toivotut tulokset, joita odotamme. Meidän on käytettävä sanoja, kuten 'shall', 'tahto' ja 'must' ilmaisemaan jonkinlaista tarpeellisuutta, ja sanoja kuten "voi" ilmaisemaan valinnaisuutta vaatimuksessa.
Jokaisen vaatimuksen tulee selittää tehokkaasti järjestelmältä haluamamme lopputulos.
Vaatimuksen tulee myös kuvata laatua, jota odotamme järjestelmältä. Se auttaa, kun mittaamme lopputulosta ja katsomme, toteutuuko vaatimus oikein vai ei.
Vaatimusten vahvistus
Validointi on prosessi, jolla tarkistetaan, onko järjestelmä merkin tasolla vai ei. Validointi vastaa kysymykseen "Rakennammeko oikean järjestelmän?" Kyse on järjestelmän testaamisesta ja validoinnista ja sen selvittämisestä, onko rakentamamme järjestelmä oikea vai ei ja vastaako se asiakkaan odotuksia vai ei. Järjestelmän validointiin käytetään erilaisia menetelmiä, kuten black-box-testaus, white-box-testaus, integraatiotestaus ja yksikkötestaus. Validointi tulee aina vahvistuksen jälkeen.
Varmennus on prosessi, jolla tarkistetaan, saavuttaako järjestelmä odotetut tavoitteensa vai ei ilman virheitä tai ongelmia. Todentaminen vastaa kysymykseen "Rakennammeko tuotteen oikein?" Kyse on testaamisesta ja sen varmistamisesta, täyttääkö järjestelmä sen vaatimukset ilman ongelmia. Järjestelmän varmentamiseen käytetään erilaisia menetelmiä, kuten tarkastuksia, esittelyjä, tarkastuksia ja työpöytätarkistuksia. Varmennus on manuaalinen prosessi, joka tehdään ennen validointia.
Validointitekniikat
Vaatimusten vahvistamiseen voidaan käyttää erilaisia tekniikoita. Ne sisältävät:
- Tarkastukset – Vaatimuksia tarkasteltaessa oikolukemme vaatimusasiakirjat varmistaaksemme, ettei yksikään tunniste jää huomaamatta. Näiden tarkastusten aikana tarkistamme myös kaikkien vaatimusten välisen jäljitettävyystason. Tätä varten tarvitaan jäljitettävyysmatriisin luominen. Tämä matriisi varmistaa, että kaikki vaatimukset huomioidaan vakavasti ja kaikki ilmoitetut ovat perusteltuja. Tarkistamme näiden tarkastusten aikana myös vaatimusten muodon. Katsomme, ovatko vaatimukset selkeät ja hyvin kirjoitetut vai eivät.
- Prototyypit – Tämä on tapa rakentaa malli tai simulaatio järjestelmästä, joka kehittäjien tulee rakentaa. Tämä on erittäin suosittu vaatimusten validointitekniikka sidosryhmien ja käyttäjien keskuudessa, koska se auttaa heitä tunnistamaan ongelmat helposti. Voimme vain ottaa yhteyttä käyttäjiin ja sidosryhmiin ja saada heidän palautetta.
- Testisuunnittelu – Testisuunnittelun aikana noudatamme pientä menettelyä, jossa ensin viimeistelemme testaustiimin ja sitten rakennamme muutaman testausskenaarion. Toiminnalliset testit voidaan johtaa itse vaatimusmäärittelystä, jossa jokaiseen vaatimukseen liittyy testi. Päinvastoin, ei-toiminnallisia vaatimuksia on vaikea testata, koska jokainen testi on jäljitettävä sen vaatimukseen. Tämän tarkoituksena on selvittää spesifikaatiossa olevat virheet tai puuttuvat yksityiskohdat.
- Vaatimusten tarkistus – Vaatimustarkistuksen aikana joukko asiantuntevia ihmisiä analysoi vaatimuksia jäsennellysti ja yksityiskohtaisesti ja tunnistaa mahdolliset ongelmat. Sen jälkeen he kokoontuvat keskustelemaan ongelmista ja keksimään tavan käsitellä ongelmia. Valmistetaan tarkistuslista, joka koostuu erilaisista standardeista, ja arvioijat valitsevat ruudut antaakseen muodollisen katsauksen. Tämän jälkeen tehdään lopullinen hyväksyntä.
Vaatimusten hallinta
Ian Sommervillen mukaan "vaatimustenhallinta on prosessia, jossa hallitaan muuttuvia vaatimuksia vaatimussuunnitteluprosessin ja järjestelmän kehittämisen aikana."
Vaatimushallinnan päätarkoitus on varmistaa selkeät, ytimekkäät ja virheettömät vaatimukset suunnittelutiimille, jotta he voivat varmistaa järjestelmän virheiden havaitsemisen ja mahdollisesti pienentää projektin kustannuksia ja riskejä.
Vaatimushallinnan tärkeimmät huolenaiheet
Vaatimusten hallinnassa on joitain huolia. Ne sisältävät:
- Sovittujen vaatimusten muutosten hallinta
- Kaikkien vaatimusten välisen suhteen hallinta
- Järjestelmäsuunnitteluprosessin aikana syntyvien vaatimusasiakirjojen välisten riippuvuuksien hallinta.
Vaatimustyypit
Vaatimuksia on yleisesti ottaen kahdenlaisia:
- Tekniset vaatimukset – Järjestelmävaatimuksia voidaan kutsua käyttäjävaatimusten laajennetuksi versioksi. Järjestelmävaatimukset toimivat kaiken uuden järjestelmäsuunnittelun lähtökohtana. Nämä vaatimukset ovat yksityiskohtainen kuvaus käyttäjävaatimuksista, jotka järjestelmän on täytettävä.
- Käyttäjän vaatimukset – Käyttäjävaatimus on yhdistelmä toiminnallisia ja ei-toiminnallisia vaatimuksia. Nämä käyttäjävaatimukset on suunniteltava siten, että ne ovat helposti ymmärrettävissä käyttäjille, joilla ei ole minkäänlaista teknistä tietämystä. Siksi ne on kirjoitettava luonnollisella kielellä käyttämällä yksinkertaisia taulukoita, lomakkeita ja kaavioita. Varmista myös, että asiakirjassa ei ole tietoja järjestelmän suunnittelusta, ohjelmistosta tai muodollisista merkinnöistä.
Visure Requirements ALM Platform
Visure Requirements ALM Platform on yksi luotettavimmista moderneista ALM-alustoista, joka on erikoistunut vaatimusten hallintaan kaikenkokoisille organisaatioille ympäri maailmaa.
Se on pakollinen työkalu tiimeille, jotka rakentavat monimutkaisia tuotteita, järjestelmiä ja ohjelmistoja, jotka edellyttävät päästä päähän -jäljitettävyyttä suunnittelusta testaukseen ja käyttöönottoon, aina lähdekoodiin asti, sekä standardinmukaista sertifiointia.
Visure Requirements on todistetusti joustava ja täydellinen Requirements Engineering -työkalu, joka pystyy virtaviivaistamaan ohjelmistovaatimusprosessia osana laitteiston ja mekaanisen määrittelyprosessia. Visure Requirements helpottaa tehokasta projektiyhteistyötä ja parantaa ohjelmiston laatua Requirements-kaappauksen, -analyysin, -määrityksen, -validoinnin ja -todentamisen, -hallinnan ja -uudelleenkäytön avulla.
Visure Solutions voi auttaa voittamaan tuotekehityksen ja sulautetun kehityksen haasteet,
- Paranna määritelmän laatua tärkeänä ensimmäisenä askeleena ohjelmistojen laadun parantamisessa
- Palaa kehitys- ja sääntelyprosessien hallintaan
- Standardoi ja noudata vaatimusten määrittelyä koko organisaatiossa
- Tukea vaatimusten tehokasta uudelleenkäyttöä projektiryhmissä sekä tuotelinjoissa ja -vaihtoehdoissa
- Muodosta yhteinen vaatimusten määrittelyrakenne ja käsittele muutoksia koko elinkaaren ajan
- Saavuttaa täydellinen jäljitettävyys läpi kaikki elementit vaatimuksista testaamiseen ja toteutukseen
- Seuraa kehityksen kaikkia näkökohtia helposti riskinlaskentagrafiikasta orpovaatimusten raportteihin
- Vältä sudenkuoppia ja vähennä riskejä kaikilla tasoilla aina parempien vaatimusten kirjoittamisesta ja tarpeiden priorisoinnista vaikutusten analysointivalmiuksien muuttamiseen.
Visure Vaatimusten käytön edut tuotekehityksessä ja sulautetussa kehityksessä
- Sertifiointituki alan standardit, kuten DO-178B/C, IEC 61508, ISO 26262, IEC 62304, FMEA ja GAMP5
- Yksi täydellinen foorumi kaikille vaatimuksiin liittyville toiminnoille
- Prosessin valvonta joustavalla ratkaisulla, joka tukee erilaisia prosessimalleja, kuten Automotive SPICE, CMMI, V-malli, Agile ja ad hoc
- Parannettu tiimiviestintä ja yhteistyö roolipohjaisten ominaisuuksien avulla
- Tuki laadukkaille tuotteille ja ohjelmistovirheiden vähentämiselle.
Aktiivisesti Visurea käyttävät yritykset väittävät selkeän vaikutuksensa oikea-aikaisten projektitoimitusten, projektien vaatimustenmukaisuuden sekä kehityskustannusten ja kiertoaikojen pienentymisen ansiosta.
Yhteenveto
Vaatimussuunnittelu on kriittinen prosessi sen varmistamiseksi, että rakentamamme tuotteet ja järjestelmät ovat sitä, mitä asiakkaamme tarvitsevat. Tässä artikkelissa kuvattu viisivaiheinen prosessi voi auttaa sinua saamaan projektisi hyvän alun saamalla palautetta sidosryhmiltä aikaisin ja usein ja käyttämällä tätä palautetta selkeiden ja ytimekkäiden vaatimusten luomiseen. Jos etsit työkalua, joka auttaa hallitsemaan vaatimusten suunnitteluprosessia, Visure Requirements ALM Platform voi auttaa. Pyydä omasi Vapaa 30-päivän kokeilu tänään nähdäksesi, kuinka alustamme voi tehdä seuraavasta projektistasi onnistuneen.
Älä unohda jakaa tätä julkaisua!
