De meest complete gids voor vereistenbeheer en traceerbaarheid
Als je een nieuw huis bouwt, zou je niet beginnen met het bouwen van het dak. Je moet eerst een fundament hebben. Hetzelfde geldt voor softwareontwikkeling. U kunt geen functioneel systeem bouwen zonder eerst de vereisten te begrijpen. Levenscyclusdekking is een term die op het gebied van bedrijfsanalyse wordt gebruikt om te verwijzen naar de activiteiten die een bedrijfsanalist uitvoert gedurende de levenscyclus van de vereisten van een project. Als het op de juiste manier wordt gedaan, is Requirements Management niet af wanneer de oplossing is geïmplementeerd; in plaats daarvan blijft het waarde bieden zolang de oplossing in gebruik is.
Een gids voor dekking van de levenscyclus van vereisten
Inhoudsopgave
Wat is Vereisten Levenscyclusdekking?
Het kennisgebied van vereistenlevenscyclusbeheer richt zich op de activiteiten die een bedrijfsanalist uitvoert om vereisten tijdens het implementatieproces te beheren en te handhaven.
De levenscyclus van vereisten is een reeks activiteiten die organisaties gebruiken om ze te beheren. Het omvat het bewaken, plannen, analyseren, controleren en communiceren van organisatorische criteria. Als gevolg hiervan kan het effectief beheren van de levenscyclus van vereisten een aanzienlijke invloed hebben op het succes van het project. Het beheren van de levenscyclus van de vereisten houdt in dat u deze bijhoudt en tegelijkertijd relaties tussen ontwerpen identificeert, wijzigingen beoordeelt en helpt bij het bereiken van overeenstemming over die wijzigingen.
Levenscyclusbeheer van vereisten is het proces van het beheren van de vereisten van een project gedurende de hele levenscyclus. Het doel van het levenscyclusbeheer van vereisten is ervoor te zorgen dat alle essentiële componenten van de analyse - inclusief het bedrijf, belanghebbenden en vereisten - op elkaar zijn afgestemd en dat de oplossing die vereisten en ontwerpen correct implementeert. Vereistenbeheer stopt niet wanneer de oplossing is geïmplementeerd; in plaats daarvan voegt het waarde toe zolang die oplossing wordt gebruikt.
De bedrijfsanalisten gebruiken bij het beheer van de levenscyclus van vereisten alle zes de belangrijkste ideeën van BABOK (verandering, behoefte, oplossing, belanghebbende, waarde en context). Zij zijn verantwoordelijk voor het beoordelen van wijzigingen aan eisen en ontwerpen en houden belanghebbenden tevreden door eisen te handhaven. De Business Analisten volgen de eisen van de oplossingscomponenten en zorgen ervoor dat de oplossing hierop aansluit. Ze werken samen met geïnteresseerde belanghebbenden tijdens het hele proces van het bepalen en goedkeuren van behoeften. Het doel is om eisen zo te houden dat ze toekomstige waarde bieden, wat alleen kan worden bereikt door de context van de organisatie waarin deze activiteiten plaatsvinden te begrijpen.
Structuur van vereisten Levenscyclusdekking
| Hoofdingangen | Voorwaarden Designs Voorgestelde veranderingen |
| Taken | Traceringsvereisten Vereisten handhaven Prioriteren van vereisten Wijzigingen in vereisten beoordelen Vereisten goedkeuren |
| Hoofduitgangen | Vereisten (opgespoord, onderhouden, geprioriteerd, goedgekeurd) Ontwerpen (opgespoord, onderhouden, geprioriteerd, goedgekeurd) Beoordeling van wijzigingsvereisten Beoordeling ontwerpwijziging |
Taken van vereisten Levenscyclusdekking
Traceervereisten:
Traceerbaarheid registreert en documenteert het pad van elke vereiste, inclusief de achterwaartse traceerbaarheid, voorwaartse traceerbaarheid en de relatie met andere vereisten. Traceerbaarheid wordt gebruikt om te controleren of de oplossing voldoet aan de normen en om te helpen bij het beheer van scope, verandering, risicobeheer, tijd, kosten en communicatie. Het wordt ook gebruikt om ontbrekende functionaliteit te ontdekken of om te zien of de vereiste functionaliteit is geïmplementeerd.
Traceerbaarheid van vereisten biedt verschillende voordelen. Ze bevatten:
- Het maakt impactanalyse eenvoudiger.
- Het helpt om veranderingen goed door te voeren. Verbetert dus de productkwaliteit.
- Het helpt ook bij het definiëren van de traceerbaarheidslinks op een manier die ook de kennis van reverse engineering vastlegt.
- In het geval dat een teamlid met essentiële kennis het bedrijf verlaat, helpt het hebben van volledige informatietransparantie veel. Het vermindert het risico op onjuiste ontwikkeling aanzienlijk.
- Het bevestigt 100% testdekking via een geschikt verificatieproces.
Invoer om vereisten te traceren:
- Vereisten - deze vereisten kunnen worden herleid tot andere vereisten, oplossingscomponenten, visuals, bedrijfsregels of andere werkartefacten.
- Ontwerpen - deze ontwerpen kunnen worden herleid tot andere vereisten, oplossingscomponenten of artefacten.
Elementen van traceringsvereisten:
- Niveau van formaliteit
- Relaties
- Traceerbaarheidsrepository
De belangrijkste technieken die worden gebruikt om vereisten te traceren, zijn onder meer:
- Analyse van bedrijfsregels
- Functionele ontbinding
- Procesmodellering
- Scopemodellering
Uitgangen na traceringsvereisten:
- Getraceerde vereisten
- Getraceerde ontwerpen
Vereisten onderhouden:
Het handhaven van normen is van cruciaal belang om de vereisten en ontwerpen gedurende het hele proces up-to-date te houden. Het maakt het ook mogelijk ze indien nodig opnieuw te gebruiken. Onderhoud van normen is belangrijk om ervoor te zorgen dat vereisten correct worden weergegeven, goedgekeurd en beoordeeld met behulp van gestandaardiseerde procedures die eenvoudig toegankelijk en begrijpelijk zijn.
Ingangen voor het handhaven van eisen:
- Vereisten - omvat doelen, zakelijke vereisten, vereisten van belanghebbenden, transities en oplossingsvereisten.
- Ontwerpen - deze ontwerpen moeten gedurende de hele levenscyclus van het product worden gehandhaafd.
De belangrijkste elementen van de onderhoudstaak van de vereisten zijn:
- Vereisten handhaven
- Attributen behouden
- Vereisten voor hergebruik
De belangrijkste technieken die worden gebruikt om vereisten te traceren, zijn onder meer:
- Analyse van bedrijfsregels
- Gegevensstroomdiagrammen
- Gegevensmodellering
- Documentanalyse
- Functionele ontbinding
- Procesmodellering
- Gebruiksscenario's en scenario's
- Gebruikersverhalen
Uitgangen na traceringsvereisten:
- Onderhouden eisen
- Onderhouden ontwerpen
Prioriteer vereisten:
Door vereisten te prioriteren en te rangschikken in termen van hun belang, kunnen bedrijfsanalisten de waarde, het risico en de urgentie van bepaalde vereisten beoordelen. Dit garandeert dat de meest essentiële behoeften en ontwerpen altijd bovenaan de lijst staan voor analyse. Het belang van de vereisten voor hun belanghebbenden is wat hun rangorde bepaalt, waarbij relevantie een belangrijke factor is bij het bepalen van prioriteiten.
Ingangen voor het handhaven van eisen:
- Vereisten - deze vereisten zijn in de vorm van tekst, matrices of diagrammen en kunnen worden geprioriteerd.
- Ontwerpen – deze ontwerpen hebben de vorm van tekst, prototypes of diagrammen en zijn klaar om prioriteit te krijgen.
De belangrijkste elementen van de onderhoudstaak van de vereisten zijn:
- Basis voor prioritering
- Uitdagingen van prioritering
- Voortdurende prioritering
De belangrijkste technieken die worden gebruikt om vereisten te traceren, zijn onder meer:
- Backlogbeheer
- Projecten
- Beslissingsanalyse
- Schatting
- Financiële Analyse
- Interviews
- Artikel volgen
- Prioritering
- Risicoanalyse en -beheer
- Workshops
Uitgangen na traceringsvereisten:
- Prioritaire vereisten
- Geprioriteerde ontwerpen
Beoordeel vereisten:
Door veranderingen in behoeften te beoordelen, begrijpt u hoe deze de waarde van de oplossing verhogen of verlagen, en kunt u mogelijke acties identificeren die moeten worden genomen. Het identificeert ook mogelijke conflicten of inconsistenties in uw relaties met andere vereisten. Elke voorgestelde verandering in behoefte moet worden geëvalueerd op afstemming met de algemene strategie, potentiële waarde voor belanghebbenden, impact op de leveringstijdlijn en effect op risico's, kansen en beperkingen van het totale project.
Ingangen voor het handhaven van eisen:
- Voorgestelde wijzigingen – kunnen op elk moment plaatsvinden en van invloed zijn op elk aspect van het bedrijfsanalyseproces of de tot nu toe voltooide resultaten. Een voorgestelde wijziging kan worden veroorzaakt door wijzigingen in de bedrijfsstrategie, belanghebbenden, wettelijke verplichtingen of overheidsvoorschriften.
- Vereisten – deze vereisten moeten worden beoordeeld om de impact van de voorgestelde wijzigingen vast te stellen.
- Ontwerpen – deze ontwerpen moeten worden beoordeeld om de impact van een voorgestelde wijziging vast te stellen.
De belangrijkste elementen van de onderhoudstaak van de vereisten zijn:
- Beoordelingsformaliteit
- Impactanalyse
- Impact resolutie
De belangrijkste technieken die worden gebruikt om vereisten te traceren, zijn onder meer:
- Projecten
- Analyse van bedrijfsregels
- Beslissingsanalyse
- Documentanalyse
- Schatting
- Financiële Analyse
- Interface-analyse
- Interviews
- Artikel volgen
- Risicoanalyse en -beheer
- Workshops
Uitgangen na traceringsvereisten:
- Beoordeling van wijzigingsvereisten
- Ontwerpwijzigingsbeoordeling
Vereisten goedkeuren:
Tijdens de goedkeuring van de vereisten werken de bedrijfsanalisten nauw samen met de belanghebbenden met de rol in het governanceproces om bepaalde vereisten en ontwerpen goed te keuren en overeen te komen. het bereiken van de overeenkomst en het verkrijgen van goedkeuring is cruciaal voor de voortzetting van het bedrijfsanalyseproces.
Ingangen voor het handhaven van eisen:
- Geverifieerde vereisten - deze geverifieerde vereisten moeten worden gebruikt als een betrouwbaar orgaan voor verdere ontwikkeling.
- Ontwerpen – deze ontwerpen worden beschouwd als klaar om te worden gebruikt voor verdere ontwikkeling.
De belangrijkste elementen van de onderhoudstaak van de vereisten zijn:
- De rollen van belanghebbenden begrijpen
- Conflict- en probleembeheer
- Consensus verkrijgen
- Goedkeuring volgen en communiceren
De belangrijkste technieken die worden gebruikt om vereisten te traceren, zijn onder meer:
- Acceptatie- en evaluatiecriteria
- Beslissingsanalyse
- Artikel volgen
- Recensies
- Workshops
Uitgangen na traceringsvereisten:
- Goedgekeurde vereisten
- Goedgekeurde ontwerpen.
Visure Requirements ALM-platform voor dekking van de levenscyclus van requirements
Visuele vereisten ALM-platform ondersteunt niet alleen requirements maar verschillende artefacten, waaronder tests, risico's, wijzigingsverzoeken, enz. om de verschillende activiteiten in het Requirements Management-proces te kunnen ondersteunen.
Eisen verzamelen
Feature List
- Gebruik hiërarchie tussen blokken om het gedrag van elementen uit te breiden: Functionele vereisten zijn ook vereisten, maar met specifieke velden, eigenschappen en traceerbaarheid
- Beperk de traceerbaarheid op basis van de sporen die in het diagram worden weergegeven: Sta gebruikers toe om een use case alleen te creëren vanuit functionele vereisten en nooit vanuit een niet-functionele.
- Gebruik het diagram om naar verschillende items te navigeren of zelfs om de traceerbaarheid te analyseren, zelfs de indirecte sporen!
- Definieer het aangepaste goedkeuringsproces voor elk element dat u beheert op basis van het workflowdiagram
- Elk ondersteunde proces van vereisten:
- CMMI-niveau 2 en 3
- KRUID
- Aanbestedingsbeheerprocessen (RFI, RFP, etc.)
- Agile methodologieën
- Productvalidatie
- BABOK
- Ad hoc processen….die het gedefinieerde proces gemakkelijk kunnen begrijpen, volgen en eraan kunnen deelnemen, en het afdwingen.
Voordelen
- Alle artefacten samen met de blokdiagrammen en workflows stellen gebruikers in staat om zeer eenvoudige tot zeer complexe vereistenprocessen te definiëren en te volgen in slechts één enkele tool.
- Alle belanghebbenden kunnen het gedefinieerde proces gemakkelijk begrijpen, volgen en eraan deelnemen.
- Beheerders kunnen gebruikers dwingen het proces te volgen door elk elementveld aan te passen en de traceerbaarheid te beperken.
- Genereer triggers om gebruikers op de hoogte te stellen van de statuswijziging van een element volgens de workflow: "Uw vereisten zijn goedgekeurd"
Vereistenanalyse
Feature List
- Vereisten Traceerbaarheid
- Analyse van vereiste kwaliteit
- Geassisteerde decompositie van vereisten
- Organiseer het model op basis van verschillende criteria
- Classificeer de informatie zoals u de analyse wilt uitvoeren: woordachtige weergaven (documentweergave), Excel-achtige weergaven (lijstweergave), enz.
Voordelen
- Beheer de projectomvang
- Projecten op tijd en binnen budget opleveren
- Prioriteer behoeften
- Identificeer inconsistenties of ontbrekende elementen
- Vereisten Specificatie:
Vereisten Specificatie:
Feature List
- Maak uw eigen typen vereisten
- Definieer verplichte attributen
- Filters specificeren
- Door de gebruiker gedefinieerde weergaven
- Bekijk delen
- Op rollen gebaseerde gebruikersinterface
- Grafisch gedefinieerd vereistenproces en traceerbaarheid
- Multidimensionale structurering van vereistenartefacten
- Meng verschillende soorten elementen (acceptatietests, gebruikersvereisten, systeemvereisten, defecten) in dezelfde weergave en bewerk ze in diezelfde weergave
- Ingebouwde werkstromen
- Onbeperkt aantal gebruikersattributen
- Versiebeheer en vergelijking
- Terugdraaien naar oudere versies
- Rapport genereren
Voordelen
- Documenteer en specificeer de vereisten op de juiste manier voor belanghebbenden
- Communiceer vereisten via de levenscyclus
- Genereer rapporten met statistieken, dashboards, grafieken en andere informatie die uit het project is gehaald
- Validatie van vereisten
Validatie van vereisten
Feature List
- Definitie van acceptatietests
- Automatisch vastleggen van acceptatietests vanuit MS Office
- Traceerbaarheid tussen tests en vereisten
- Gecertificeerde integratie met HP Quality Center Fit-Criteria voor vereisten
- Validatiematrix
- Genereer wijzigingsverzoeken van de mislukte tests of een ander artefact dat uw proces nodig heeft
Voordelen
- Lever kwaliteitsproducten die voldoen aan de verwachtingen van de gebruiker
- Zorg ervoor dat de verzamelde vereisten daadwerkelijk het systeem definiëren dat door de gebruikers wordt vereist
Conclusie
Requirements Lifecycle Coverage (RLC) is een proces dat ervoor zorgt dat uw vereisten volledig en nauwkeurig zijn. De 5 fasen van RLC-dekking die in deze blogpost worden beschreven, helpen u op weg om de kwaliteit van uw vereisten te verbeteren. Naast de voordelen van het gebruik van Visure Requirements ALM Platform, zoals verbeterde traceerbaarheid en samenwerking, helpt het volgen van deze fasen u ook kostbare fouten en gemiste deadlines te voorkomen. Als u op zoek bent naar een uitgebreid ALM-platform dat u kan helpen de kwaliteit van uw vereisten te verbeteren, vraag dan een gratis 30-dag proef bij Visure Requirements ALM Platform vandaag.
Vergeet dit bericht niet te delen!
