Automatiseer uw Proof of Compliance Process & Audits voor CMMI
Geef engineeringteams de mogelijkheid om complexe producten of systemen te bouwen en tegelijkertijd de projectkosten te verlagen door uw standaard complianceproces in één enkel platform te vereenvoudigen.
Visure transformeert de manier waarop deze bedrijven voldoen aan industrienormen en complexe producten ontwikkelen.
Wat is CMMI en waarom is het belangrijk?
In de afgelopen jaren heeft CMMI een enorm belang verworven als kwaliteitssysteem in de systeemindustrie. CMMI (Capability Maturity Model Integration) beschrijft de best practices, al toegepast in de industrie, om producten en diensten te ontwikkelen, onderhouden en verwerven. Het biedt een raamwerk dat het mogelijk maakt om het volwassenheidsniveau van een organisatie of haar bekwaamheid te beoordelen in relatie tot de processen die zij uitvoert, prioriteiten te stellen om de verbeteringen die moeten worden uitgevoerd in de praktijk te brengen en die verbeteringen te realiseren.
Er zijn 3 CMMI-modellen, allemaal ontwikkeld door het Software Engineering Institute (SEI). Een daarvan, namelijk het CMMI for Development, wordt toegepast op de ontwikkeling en het onderhoud van producten en diensten, ongeacht het vakgebied of interessegebied.
De belangrijkste elementen in het CMMI for Development-model zijn Process Areas; binnen elk procesgebied identificeert CMMI een reeks specifieke en generieke doelstellingen, evenals een reeks praktijken voor zowel management als engineering die moeten worden geïmplementeerd om deze doelstellingen te bereiken en elk van de procesgebieden te bestrijken.
Er zijn twee procesgebieden die direct verband houden met Requirements Engineering:
• Eisenbeheer (REQM)
• Eisen ontwikkeling (RD)
CMMI-capaciteitsmodellen begrijpen
Het CMMI-model houdt rekening met 6 vaardigheidsniveaus, die cumulatief en meetbaar zijn voor elk proces:
• Capaciteitsniveau 0 (onvolledig): Het is een proces dat niet of slechts gedeeltelijk wordt uitgevoerd. Een of meer specifieke doelstellingen van het procesgebied worden niet bereikt.
• Capaciteitsniveau 1 (Uitgevoerd): Het is een onvolledig proces dat voldoet aan alle specifieke doelstellingen in het procesgebied.
• Capaciteitsniveau 2 (Beheerd): Het is een Uitgevoerd proces, dat over de benodigde infrastructuur beschikt om het proces te ondersteunen, zodat het proces wordt uitgevoerd volgens wat is gepland en gedefinieerd in het organisatiebeleid, met bekwame mensen die over de vereiste kennis beschikken, waarbij alle relevante belanghebbenden worden betrokken en toezicht wordt gehouden , het controleren en beoordelen van het proces.
• Capaciteitsniveau 3 (gedefinieerd): Het is een Managed proces dat is afgestemd op de organisatieset van standaardprocessen volgens de tailor-guides, en dat producten, maatregelen, etc. bijdraagt aan de organisatieverbetering.
• Capaciteitsniveau 4 (kwantitatief beheerd): Het is een gedefinieerd proces dat wordt gecontroleerd met behulp van statistische technieken.
• Capaciteitsniveau 5 (optimaliseren): Het is een kwantitatief beheerd proces dat wordt verbeterd door kwantitatief begrip van de oorzaken van variatie die het proces gemeen heeft.
Verhoog de productiviteit en productkwaliteit door uw proces te automatiseren
Visure Requirements deelt deze benadering met CMMI: requirementsmanagement is nauw verbonden met het ontwikkelen van requirements.
Een door Visure ondersteund proces van Requirements Engineering omvat niet alleen activiteiten die specifiek zijn voor requirementsmanagement, zoals het eenduidig identificeren van requirements, versiebeheer, traceerbaarheid, etc. maar ook andere zoals het definiëren van businessmodellen en interfaces, en het identificeren van functionaliteiten van het systeem te ontwikkelen.
Het beheer van deze activiteiten binnen dezelfde tool is een belangrijk voordeel omdat het de deelnemers aan het project helpt om een algemene, geïntegreerde visie op alle activiteiten te behouden als onderdeel van een cyclisch en iteratief proces.
Visure-vereisten implementeren ALM als ondersteuning voor de implementatie van CMMI heeft veel voordelen, omdat het een deel van de processen kan automatiseren, waardoor de uitvoering van processen wordt gegarandeerd, zelfs in momenten van stress, zoals vereist in de beschrijving van CMMI-niveau 2 (Beheerd) .
In feite wordt al in CMMI voor ontwikkelingsniveau 2, onder de middelen die als noodzakelijk worden beschouwd om de activiteiten te ondersteunen, als een van de "typische werkproducten", aanbevolen om een hulpmiddel te gebruiken om vereisten te bewaken en te traceren. De reden hiervoor is dat handmatig onderhoud zo kostbaar is dat het risico van het verlaten van de beste praktijken erg groot is als een dergelijke tool niet beschikbaar is.
Voor volwassenheidsniveau 3 (Gedefinieerd) moet de organisatie algemene processen hebben gedefinieerd, die indien nodig worden afgestemd op de verschillende projecten. Deze processen moeten ook goed worden gekarakteriseerd, begrepen en beschreven in standaarden, processen, tools en methoden, waarbij sjablonen worden geleverd om processtandaardisatie te ondersteunen.
Hier vergemakkelijkt het gebruik van Visure Requirements de implementatie van requirementsprocessen op niveau 3, omdat het helpt bij het standaardiseren en harmoniseren van de toepassing van processen binnen het bedrijf.
Voor volwassenheidsniveaus 4 (Kwantitatief beheerd) en 5 (Optimaliseren) is het noodzakelijk om de subprocessen te identificeren die de belangrijkste bijdrage leveren aan het algemene proces, te controleren en te beheren met behulp van een reeks statistische en kwantitatieve technieken, waardoor het mogelijk om de definitie en implementatie van processen in de organisatie te verbeteren.
Ook hier is het gebruik van een tool van belang, aangezien kwantitatief beheer niet mogelijk is zonder de opslag van gegevens die vervolgens kunnen worden benut voor de berekening van metrieken en de ontwikkeling van prestatiemodellen of procesgedragsmodellen.
Waarom toonaangevende brancheorganisaties voor ons kiezen
Risico's verminderen en standaardnaleving beheren
Beperk risico's en vermijd stressvolle compliance-audits in projecten door te centraliseren en traceren in één platform.
Volledige end-to-end traceerbaarheid, inclusief broncode
Configureer uw datamodel en verkrijg volledige traceerbaarheid tussen tests, vereisten, risico's, defecten en alle items, inclusief broncode, tot specifieke vereisten.
Eenvoudig gegevens importeren en exporteren
Verhoog uw productiviteit door gebruik te maken van eenvoudige import- en exportgegevensfuncties van ReqIF en MS Office Word en Excel.
Realtime samenwerking en afstemming mogelijk maken
Visure integreert bidirectioneel en automatisch met de beste engineeringtools in de branche, waardoor de samenwerking tussen teams in realtime wordt vergemakkelijkt.
Gebruiksvriendelijke UX/UI-vereisten ALM Tool
Vergeet de gebruiksvriendelijke ervaring van verouderde tools en implementeer een gebruiksvriendelijke ALM-tool voor vereisten met een lage leercurve.
Product met de meeste prijs-kwaliteitverhouding op de markt gegarandeerd
We zetten ons in voor het projectsucces van uw team door binnen het budget te leveren. Daarom is de prijsstelling van Visure een fractie van die van andere concurrenten.
Zorg voor beveiliging in de hele ontwikkeling
Met onze On-Premise Licensing-optie kunt u binnen de tool eenvoudig beveiliging implementeren en onderhouden voor al uw projecten.
Versnel de projectsnelheid op de markt
Verhoog de productiviteit van uw team met herbruikbaarheid van componenten in projecten en automatisering van repetitieve taken via open source code en AI.
Toegang tot Premium Support, Trainingen en Consulten
Volg het succes van uw team snel door uw team eenvoudig aan de slag te krijgen en tegelijkertijd op de hoogte te blijven van de best practices uit de branche.
Naadloos integreren met uw Development Tech Stack
