#1 ATELIER DE FORMATION GESTION ET DÉFINITION DES EXIGENCES

Techniques éprouvées de gestion et de définition des exigences pour rationaliser vos processus

Libérez l’efficacité de votre équipe avec la formation leader en gestion des exigences, adaptée aux projets critiques pour la sécurité.

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Plus de 1,000 XNUMX organisations hautement réglementées font confiance à Visure

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels qui doivent lire et écrire des exigences, et équipes construisant des produits et des systèmes complexes dans des industries réglementées.

Analystes fonctionnels et commerciaux

Ingénieurs Systèmes

Chefs de projet

Ingénieurs de développement

Gestionnaires de la qualité

Responsables Méthodologie

Ce que vous apprendrez

Comprendre la différence entre les exigences des utilisateurs et les exigences du système.

Comment identifier toutes les parties prenantes et autres sources d’exigences.

Comment utiliser des diagrammes pour représenter la portée du système.

Connaître les techniques disponibles pour l’élicitation des exigences.

Comment appliquer les techniques d'élicitation des exigences les plus courantes, telles que les entretiens et les prototypes

Comprendre l'utilisation des attributs pour caractériser et classer les exigences.

Comprendre la pertinence de la traçabilité et de la gestion du changement dans les exigences.

et bien plus!

Rationalisation de la définition des exigences et des méthodologies de gestion Programme de formation

C’est exactement ce que vous apprendrez tout au long de la formation.

En introduction au cours, une vue d'ensemble des objectifs et des contenus du cours est donnée et les raisons pour lesquelles il est important de gérer les exigences tout au long du cycle de vie du système sont expliquées, en soulignant la nécessité de les maintenir à jour afin de pouvoir définir correctement les conditions d'acceptation du système.

Dans cette section, les étudiants analysent le rôle des exigences à chaque étape du cycle de vie d'un système. La nécessité de déterminer la traçabilité entre les résultats de chaque étape du cycle de vie, depuis les exigences jusqu'à la mise en œuvre, en passant par les tests associés à chaque étape, est expliquée.

De plus, les activités qui composent le processus d'exigence : élicitation, modélisation, spécification et validation, sont décrites.

Dans cette section, il est fourni une description détaillée des activités impliquées dans la première étape du processus d'exigences : capture et identification des exigences, ainsi que les techniques utilisées à cette fin, telles que les réunions, l'analyse de la documentation, les questionnaires, les entretiens, les études de marché, prototypes, etc. L'importance d'identifier correctement toutes les parties prenantes dans le processus d'exigence est soulignée.

Les objectifs de la modélisation des exigences sont analysés et les techniques de modélisation disponibles sont proposées, en mettant l'accent sur leur utilisation dans le contexte du processus d'exigence pour définir la portée du système. En ce qui concerne les logiciels, les techniques utilisées pour la modélisation des exigences sont issues des méthodologies du Génie Logiciel (fonctionnel et orienté objet) : diagrammes de contexte, diagrammes de flux de données, cas d'utilisation, scénarios, diagrammes d'états, diagrammes de séquence, etc.

Dans cette section, les étudiants apprennent à formuler des exigences et à les caractériser à l'aide d'attributs. Parmi ces attributs, nous avons la priorité et le statut, qui définissent le cycle de vie des exigences tout au long du projet. La classification des exigences comme fonctionnelles et non fonctionnelles est également étudiée.

Cette section du cours décrit les principes de la gestion des exigences et souligne la nécessité de gérer les versions et de maintenir la traçabilité entre les exigences et autres artefacts du projet, notamment en ce qui concerne la gestion des changements. La relation entre exigences et tests est également analysée, ainsi que la pertinence des tests dans le développement de systèmes.

À propos de nos formateurs

Fernando Valera, CTO de Visure, travaille dans le domaine de l'ingénierie des exigences depuis plus de 20 ans, formateur certifié IREB, a travaillé avec de nombreuses entreprises de différents secteurs et les a aidées à améliorer leurs processus.

Ce que disent les professionnels de l’industrie à propos de Visure

"Les outils Visure nous ont aidés à identifier les lacunes de notre traçabilité à partir de l'utilisation de feuilles de calcul traditionnelles pour un client essentiel à la mission."

"Plus le développeur peut démontrer rapidement la preuve des examens terminés, plus il est crédible auprès des autorités de certification telles que la FAA et l'EASA."

"Visure Requirements ALM supprime les frais administratifs liés à la mise à jour de plusieurs documents Word/Excel, tout en conservant une approche flexible qui s'adapte à nos processus ISO existants."

« Visure Requirements ALM Platform a vraiment simplifié le processus de traçabilité du projet et d'analyse d'impact, qui prenait beaucoup de temps avant Visure »

"Visure a très bien fonctionné et nous nous sommes intégrés de manière transparente dans nos procédures."

"Visure est stable et l'équipe HMI a commencé à l'utiliser efficacement. Nous prévoyons maintenant d'étendre l'utilisation de Visure à d'autres départements. De plus, je prévois d'utiliser d'autres fonctionnalités de Visure et de les adopter pour le projet en conséquence. Le support de l'équipe Visure est exceptionnel. . Je n'ai rencontré ce type de support de la part d'aucun autre fournisseur d'outils. Je le pense sincèrement. Transmettez nos remerciements et notre appréciation à toute l'équipe Visure.

Tel que publié dans G2, SoftwareReviews et TrustRadius.

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