Giải pháp thăm quan


HỖ TRỢ
Đăng ký
Đăng nhập
Bắt đầu dùng thử miễn phí

Kỹ thuật yêu cầu

Mục lục

Để sản xuất một sản phẩm chất lượng, điều quan trọng là phải có yêu cầu chính xác từ khách hàng. Điều này bắt đầu với quy trình kỹ thuật yêu cầu, có thể được chia thành năm bước: thu thập yêu cầu, lập hồ sơ yêu cầu, phân tích và xác minh yêu cầu, quản lý các thay đổi đối với yêu cầu và kết thúc giai đoạn yêu cầu. Trong bài đăng trên blog này, chúng tôi sẽ thảo luận chi tiết từng bước trong số này và chỉ ra cách chúng giúp tạo ra sản phẩm chất lượng cao.

Yêu cầu và Kỹ thuật yêu cầu là gì?

Có hai thuật ngữ ở đây, "Yêu cầu" và "Kỹ thuật Yêu cầu". Yêu cầu được định nghĩa chính xác là điều kiện hoặc khả năng mà người dùng cần để giải quyết vấn đề hoặc đạt được mục tiêu. Nói cách khác, yêu cầu là các điều kiện hoặc khả năng mà một hệ thống phải đáp ứng hoặc sở hữu để đáp ứng hợp đồng, tiêu chuẩn, thông số kỹ thuật và các tài liệu chính thức khác. 

Yêu cầu Kỹ thuật được định nghĩa là quá trình xác định, lập tài liệu và duy trì các yêu cầu. Môn học này bao gồm tất cả các kỹ thuật, phương pháp và thủ tục liên quan đến việc xác định và quản lý các nhu cầu của người dùng liên quan đến hệ thống đang được nghiên cứu. 

Nói chung, Kỹ thuật Yêu cầu là một tập hợp các hoạt động liên quan đến việc xác định và truyền đạt mục đích của một hệ thống hoặc phần mềm và bối cảnh mà nó sẽ được sử dụng. 

Do đó, Kỹ thuật yêu cầu hoạt động như một cầu nối giữa nhu cầu trong thế giới thực của người dùng, khách hàng và các thành phần khác bị ảnh hưởng bởi phần mềm hoặc hệ thống và các khả năng và cơ hội được cung cấp bởi các công nghệ chuyên sâu về phần mềm.

Các nguyên tắc của Kỹ thuật Yêu cầu là gì?

Hai nguyên tắc cơ bản của Kỹ thuật yêu cầu là vấn đề và giải pháp của kỹ thuật yêu cầu. 

  • Sẽ rất hữu ích nếu tách vấn đề và giải pháp khi tập hợp các yêu cầu.
  • Sự tách biệt này không bao giờ có thể đạt được một cách trọn vẹn trong cuộc sống thực tiễn.

Kỹ thuật yêu cầu là xây dựng hệ thống phù hợp. Về cơ bản, nó là về việc xây dựng một hệ thống phù hợp với các vấn đề của người dùng. Đây là một phần định hướng vấn đề. Về cơ bản, nó là về thiết kế, xác minh, triển khai và duy trì hệ thống được tạo ra để đảm bảo rằng nó phù hợp với các vấn đề của người dùng. Đây là phần định hướng giải pháp.

Quy trình kỹ thuật yêu cầu

Có một số hoạt động mà chúng tôi phải đối mặt khi làm việc với các yêu cầu. Trong chu trình Kỹ thuật Yêu cầu, có năm hoạt động chính, đó là,

  1. Yêu cầu khơi gợi - đây là quá trình xem xét, lập hồ sơ và hiểu các bên liên quan cũng như nhu cầu và ràng buộc của người dùng đối với mùa vụ. Người dùng cần thông tin miền, thông tin hệ thống hiện có, quy định, tiêu chuẩn, v.v. Dựa trên thông tin này, chúng tôi đưa ra các yêu cầu. Sau đó, chúng tôi chuyển sang phân tích yêu cầu và thương lượng. 
  2. Phân tích yêu cầu và thương lượng - phân tích là quá trình tinh chỉnh các nhu cầu và ràng buộc của người sử dụng trên cơ sở thông tin thu thập và thu thập được. Sau đó, chúng tôi chuyển sang hoạt động tài liệu. 
  3. Yêu cầu Tài liệu / Đặc điểm kỹ thuật - sau khi có được các thông số kỹ thuật yêu cầu, chúng ta chuyển sang phần tài liệu. Chúng tôi ghi lại nhu cầu và ràng buộc của người dùng một cách rõ ràng và chính xác. 
  4. Xác thực yêu cầu - cuối cùng, trong hoạt động xác nhận, chúng tôi chèn rằng các yêu cầu của mùa phải đầy đủ, ngắn gọn và rõ ràng. 
  5. Quản lý yêu cầu - Quản lý yêu cầu là một cách thu thập, phân tích, tinh chỉnh và ưu tiên tất cả các sản phẩm hoặc yêu cầu trong giai đoạn phát triển.

Khi chúng tôi hoàn thành năm hoạt động này, chúng tôi lặp đi lặp lại chúng cho đến khi chúng tôi nhận được một bộ tài liệu yêu cầu đã đồng ý là các thông số kỹ thuật chính thức.

Yêu cầu khơi gợi

Như chúng ta đã thảo luận trước đây, kích thích yêu cầu là quá trình xem xét, lập tài liệu và hiểu nhu cầu của người dùng và các ràng buộc đối với mùa giải. Người dùng cần thông tin miền, thông tin hệ thống hiện có, quy định, tiêu chuẩn, v.v. Dựa trên thông tin này, chúng tôi đưa ra các yêu cầu. Chúng tôi sử dụng từ 'Elicitation' thay vì 'Gathering' bởi vì việc thu thập được hiểu là chỉ chọn các yêu cầu và đưa chúng vào một tài liệu. Mặt khác, kích thích là một quá trình phức tạp hơn. Bạn không nhận được các yêu cầu dễ dàng như khi thu thập. Nó đòi hỏi thêm nỗ lực. 

Trong khi kích thích, bạn hỏi người dùng hoặc khách hàng:

  • Mục tiêu của họ đối với hệ thống / sản phẩm là gì? 
  • Điều gì sẽ được hoàn thành?
  • Làm thế nào để nhu cầu thời vụ phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp?
  • Làm thế nào để sản phẩm / hệ thống theo mùa được sử dụng thường xuyên?

Nghe thì có vẻ đơn giản nhưng hoàn toàn không phải vậy!

Theo Ian Sommerville và Pete Sawyer, Yêu cầu Kích thích là quá trình khám phá các yêu cầu đối với hệ thống bằng cách giao tiếp với khách hàng, người dùng hệ thống và những người khác có cổ phần trong việc phát triển hệ thống. Vì 'thu thập' hoặc 'bắt giữ' nghe có vẻ không chính xác lắm, nên chúng tôi sử dụng từ 'khơi gợi'. 

“Tôi biết rằng bạn tin rằng bạn hiểu những gì bạn nghĩ tôi đã nói, nhưng tôi không chắc bạn nhận ra rằng những gì bạn đã nghe không phải như ý tôi” - Robert McCloskey, Người phát ngôn Bộ Ngoại giao.

Ý của anh ấy qua câu nói của anh ấy là đôi khi mọi người hiểu nhầm những gì người khác nói với họ. Đôi khi những gì họ nói không phải là những gì họ có trong đầu. Cuối cùng, toàn bộ thông tin sai lệch này đã dẫn đến việc thu thập yêu cầu sai cách.

Các bước trong quá trình khơi gợi là gì?

BƯỚC 1 

Nguồn yêu cầu:

Có nhiều nguồn khác nhau mà từ đó chúng tôi có thể thu thập các yêu cầu của mình. Một số trong số chúng bao gồm:

  • Các bên liên quan
  • Hệ thống hiện có
  • Tài liệu hiện có
  • Đối thủ cạnh tranh và các hệ thống tương tự khác
  • Giao diện với hệ thống
  • Luật và tiêu chuẩn
  • Chính sách công ty

BƯỚC 2

Đặt phạm vi dự án:

Các bước sau có thể được thực hiện để thiết lập phạm vi của dự án:

  1. Tìm hiểu lý do tại sao dự án được bắt đầu 
  2. Tài sản xác định các mục tiêu chính cần đạt được thông qua dự án 
  3. Vẽ ra một tuyên bố về công việc cho dự án sẽ giúp bạn phân tích công việc một cách hợp lý giữa các thành viên trong nhóm
  4. Liệt kê các hạng mục cần bàn giao khi kết thúc dự án
  5. Chọn các mốc quan trọng cần đạt được
  6. Xác định những trở ngại và hạn chế chính mà nhóm có thể gặp phải trong quá trình phát triển dự án
  7.  Tạo danh sách các mục bị loại trừ khỏi danh sách các mục phạm vi
  8. Yêu cầu các bên liên quan ký vào tài liệu phạm vi vì nó cung cấp xác nhận rằng họ đã được thông báo về dự án và nội dung của nó. 

BƯỚC 3

Nhiệm vụ kích thích:

Lập kế hoạch kích thích:

  • Tại sao yêu cầu cụ thể này phải được thực hiện và những lợi ích mà nó sẽ mang lại? - Mục tiêu của dự án 
  • Ai sẽ chịu trách nhiệm tạo ra nó? - Chuyên gia cho các nỗ lực khơi gợi
  • Khi nào là thời gian tốt nhất để thực hiện nó? - Lập lịch các nguồn ước tính 
  • Nó sẽ được thực hiện như thế nào? - Chiến lược và thủ tục
  • Và những rủi ro 

Trong quá trình kích thích:

  • Xác nhận khả năng tồn tại của dự án. Tìm hiểu xem dự án có thực sự đáng giá hay không
  • Hiểu các vấn đề và các vấn đề từ quan điểm của một bên liên quan
  • Trích xuất bản chất của các yêu cầu được nêu bởi các bên liên quan
  • Tìm ra những cách tốt hơn để thực hiện công việc cho người dùng
  • Đổi mới là chìa khóa để chiến thắng

Sau đây gợi ý:

  • Phân tích kết quả để hiểu đúng thông tin thu thập được
  • Đàm phán một tập hợp các yêu cầu nhất quán được các bên liên quan chấp nhận. Thiết lập các ưu tiên cũng
  • Ghi lại kết quả trong thông số kỹ thuật của các yêu cầu

Kích thích là một quá trình gia tăng. Bạn phải lặp lại bước này càng nhiều càng tốt. 

Bây giờ, hãy chọn một bộ kỹ thuật thích hợp cho từng nguồn yêu cầu. Xác định kỹ thuật này dựa trên nguồn, hệ thống được phát triển, v.v. Hãy nhớ rằng không phải tất cả các kỹ thuật đều có thể được sử dụng trong mọi tình huống. 

BƯỚC 4

Tài liệu về các Yêu cầu - 

Bước cuối cùng trong quá trình kích thích là hoàn thiện tất cả các yêu cầu dưới dạng một tài liệu. Tài liệu này chủ yếu chứa các ghi chú và yêu cầu của người dùng. Và những yêu cầu này sẽ không đầy đủ, không nhất quán và không có tổ chức. Nhưng đây chỉ là điểm khởi đầu. Tài liệu có thể được chỉnh sửa thỉnh thoảng và mọi thứ có thể được thêm vào hoặc thay đổi.

Phân tích yêu cầu và thương lượng

Phân tích yêu cầu thường là một thủ tục phân tích, xác nhận và sắp xếp các yêu cầu được ghi lại trong giai đoạn Kích hoạt Yêu cầu. Nói cách khác, phân tích yêu cầu là một quá trình nghiên cứu và tìm hiểu các yêu cầu do các bên liên quan nêu ra. Phân tích yêu cầu đòi hỏi phải liên lạc thường xuyên với các bên liên quan và người dùng cuối để xác định các kỳ vọng, giải quyết các xung đột và cuối cùng, ghi lại các yêu cầu chính. Các giải pháp có thể liên quan đến các vấn đề như:

  • Các kiểu thiết lập khác nhau cho quy trình làm việc trong công ty
  • Thiết lập một hệ thống mới sẽ được sử dụng từ bây giờ trở đi, v.v. 

Một điều cần lưu ý là Kích thích Yêu cầu và Phân tích Yêu cầu hoạt động cùng nhau. Hai người cho nhau ăn. Khi chúng tôi bắt đầu thu thập các yêu cầu, chúng tôi gợi ý và phân tích chúng cùng một lúc.

Mục tiêu của phân tích yêu cầu

  1. Mục tiêu đầu tiên và quan trọng nhất của phân tích yêu cầu là hiểu được yêu cầu và nhu cầu của người dùng 
  2. Khi chúng tôi sử dụng các nguồn khác nhau để thu thập các yêu cầu, có thể có một số xung đột giữa chúng. Phân tích yêu cầu là về việc tìm ra những xung đột giữa các yêu cầu mà người dùng đã nêu và giải quyết chúng. 
  3. Đàm phán các yêu cầu với người dùng và các bên liên quan. Không có cách nào hệ thống của chúng tôi có thể đáp ứng tất cả các yêu cầu theo cách chính xác mà các bên liên quan và người dùng giải thích. 
  4. Chúng tôi sẽ phải thương lượng và sắp xếp thứ tự ưu tiên các yêu cầu. Một số yêu cầu có thể không lớn đối với chúng tôi nhưng chúng có thể khá quan trọng đối với người dùng cuối. Để hiểu chúng, chúng tôi phải phân tích và sắp xếp thứ tự ưu tiên các yêu cầu của các bên liên quan. 
  5. Chúng tôi phải xây dựng chi tiết các yêu cầu được nêu bởi người dùng và hệ thống. Điều này giúp ghi lại các yêu cầu trong các đặc tả yêu cầu. Ngoài ra, điều này giúp các nhà phát triển phát triển, thiết kế và kiểm tra tốt hơn khi họ hiểu các yêu cầu một cách tỉ mỉ và tốt hơn. 
  6. Chúng ta phải phân loại các yêu cầu thành nhiều danh mục và tiểu loại khác nhau và phân bổ thêm các yêu cầu đó cho các hệ thống con khác nhau. 
  7. Chúng ta cũng phải đánh giá các yêu cầu về chất lượng mà tổ chức mong muốn. 
  8. Cuối cùng, chúng ta phải đảm bảo không bỏ sót bất kỳ điều gì quan trọng.

Yêu cầu Tài liệu / Đặc điểm kỹ thuật

Đặc tả yêu cầu, còn được gọi là tài liệu, là một quá trình ghi lại tất cả các yêu cầu của hệ thống và người dùng dưới dạng một tài liệu. Các yêu cầu này phải rõ ràng, đầy đủ, toàn diện và nhất quán. 

Trong hoạt động thu thập, chúng tôi thu thập tất cả các yêu cầu từ nhiều nguồn khác nhau. Trong quá trình phân tích và hoạt động đàm phán, chúng tôi phân tích và hiểu rõ những yêu cầu đó. Bây giờ, chúng ta phải chuẩn bị một tài liệu chính thức giải thích những yêu cầu đó. Đó là đặc điểm kỹ thuật yêu cầu. Nói một cách chính xác, đó là quá trình ghi lại tất cả các nhu cầu và ràng buộc của người dùng và hệ thống một cách rõ ràng và chính xác. 

Phương pháp lập hồ sơ yêu cầu

ĐÔI TAI sẽ là một phương pháp luận hiệu quả ở đây. Nó là viết tắt của Cú pháp tiếp cận yêu cầu dễ dàng. Trong phương pháp này, chúng tôi viết ngôn ngữ rõ ràng, ngắn gọn và dễ hiểu. Điều này cải thiện toàn bộ quy trình kỹ thuật yêu cầu và đơn giản hóa công việc bằng cách làm cho mọi thứ trở nên khá dễ hiểu. 

Để đạt được điều này, đây là một số nguyên tắc cần phải ghi nhớ khi viết các yêu cầu. Chúng liên quan đến:

Mỗi yêu cầu phải ở dạng một câu hoàn chỉnh. Không được sử dụng dấu đầu dòng, từ viết tắt, viết tắt hoặc từ thông dụng. Cố gắng tạo những câu ngắn gọn, trực tiếp và hoàn chỉnh. 

Đảm bảo rằng mỗi yêu cầu đều có chủ ngữ, vị ngữ và động từ thích hợp. Chủ đề sẽ là kiểu người dùng hoặc hệ thống mà chúng ta đang nói đến. Vị từ sẽ là các điều kiện hoặc hành động hoặc kết quả mong muốn mà chúng ta mong đợi. Chúng ta phải sử dụng các từ như 'shall', 'will', và 'must' để thể hiện một số loại cần thiết, và các từ như 'may' để thể hiện sự tùy chọn trong yêu cầu. 

Mỗi yêu cầu phải giải thích một cách hiệu quả kết quả cuối cùng mà chúng ta mong muốn từ hệ thống. 

Ngoài ra, yêu cầu phải mô tả chất lượng mà chúng tôi mong đợi từ hệ thống. Nó hữu ích khi chúng tôi đo lường kết quả cuối cùng và xem liệu yêu cầu có được thực hiện đúng hay không.

Xác thực yêu cầu

Xác thực là một quá trình được sử dụng để kiểm tra xem hệ thống có đạt chuẩn hay không. Xác thực trả lời câu hỏi, "Chúng ta có đang xây dựng hệ thống phù hợp không?" Nó là về việc thử nghiệm và xác nhận hệ thống và xem hệ thống chúng tôi xây dựng có đúng hay không và nó có đáp ứng được mong đợi của khách hàng hay không. Các phương pháp khác nhau được sử dụng để xác thực hệ thống bao gồm thử nghiệm hộp đen, thử nghiệm hộp trắng, thử nghiệm tích hợp và thử nghiệm đơn vị. Xác thực luôn đến sau khi xác minh. 

Xác minh là một quá trình được sử dụng để kiểm tra xem hệ thống có đạt được các mục tiêu mong đợi hay không mà không có bất kỳ lỗi hoặc sự cố nào. Xác minh trả lời câu hỏi, "Chúng tôi có đang xây dựng sản phẩm đúng không?" Đó là về việc thử nghiệm và xác minh xem hệ thống có đáp ứng các yêu cầu của nó mà không gặp bất kỳ vấn đề nào hay không. Các phương pháp khác nhau được sử dụng để xác minh hệ thống bao gồm đánh giá, hướng dẫn, kiểm tra và kiểm tra tại bàn. Xác minh là một quá trình thủ công được thực hiện trước khi xác nhận.

Kỹ thuật xác nhận

Có nhiều kỹ thuật khác nhau có thể được sử dụng để xác nhận các yêu cầu. Chúng bao gồm:

  • Séc - Trong khi kiểm tra các yêu cầu, chúng tôi đọc lại các tài liệu yêu cầu để đảm bảo rằng không có ghi chú gợi ý nào bị bỏ sót. Trong những lần kiểm tra này, chúng tôi cũng kiểm tra mức độ xác định nguồn gốc giữa tất cả các yêu cầu. Đối với điều này, cần phải tạo ra ma trận xác định nguồn gốc. Ma trận này đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu đang được xem xét một cách nghiêm túc và mọi thứ được chỉ định là hợp lý. Chúng tôi cũng kiểm tra định dạng của các yêu cầu trong những lần kiểm tra này. Chúng tôi xem các yêu cầu có rõ ràng và được viết tốt hay không. 
  • prototyping - Đây là một cách xây dựng mô hình hoặc mô phỏng của hệ thống được các nhà phát triển xây dựng. Đây là một kỹ thuật rất phổ biến để xác nhận các yêu cầu giữa các bên liên quan và người dùng vì nó giúp họ dễ dàng xác định các vấn đề. Chúng tôi chỉ có thể liên hệ với người dùng và các bên liên quan và nhận phản hồi của họ. 
  • Thiết kế thử nghiệm - Trong quá trình thiết kế thử nghiệm, chúng tôi thực hiện theo một quy trình nhỏ, nơi đầu tiên chúng tôi hoàn thiện nhóm thử nghiệm, sau đó xây dựng một vài kịch bản thử nghiệm. Các thử nghiệm chức năng có thể được rút ra từ chính đặc tả yêu cầu trong đó mỗi yêu cầu có một thử nghiệm liên quan. Ngược lại, các yêu cầu phi chức năng rất khó kiểm tra vì mỗi bài kiểm tra phải được truy ngược lại yêu cầu của nó. Mục đích của việc này là để tìm ra các lỗi trong thông số kỹ thuật hoặc các chi tiết bị bỏ sót. 
  • Xem xét yêu cầu - Trong quá trình xem xét yêu cầu, một nhóm những người hiểu biết sẽ phân tích các yêu cầu một cách có cấu trúc và chi tiết và xác định các vấn đề tiềm ẩn. Sau đó, họ tập hợp lại để thảo luận các vấn đề và tìm ra cách giải quyết vấn đề. Một danh sách kiểm tra được chuẩn bị bao gồm các tiêu chuẩn khác nhau và người đánh giá đánh dấu vào các ô để đưa ra đánh giá chính thức. Sau đó, quá trình đăng xuất phê duyệt cuối cùng được thực hiện.

Quản lý yêu cầu

Theo Ian Sommerville, “Quản lý yêu cầu là quá trình quản lý các yêu cầu thay đổi trong quá trình thiết kế yêu cầu và phát triển hệ thống.”

Mục đích chính của quản lý yêu cầu là đảm bảo các yêu cầu rõ ràng, ngắn gọn và không có lỗi đối với nhóm kỹ sư để họ có thể đảm bảo phát hiện ra lỗi trong hệ thống và có khả năng giảm chi phí dự án cũng như rủi ro. 

Mối quan tâm chính của Quản lý yêu cầu

Có một số lo ngại về quản lý yêu cầu. Chúng bao gồm:

  • Quản lý những thay đổi trong các yêu cầu đã thỏa thuận
  • Quản lý mối quan hệ giữa tất cả các yêu cầu
  • Quản lý sự phụ thuộc giữa các tài liệu yêu cầu được tạo ra trong quá trình kỹ thuật hệ thống.

Các loại yêu cầu

Có hai loại yêu cầu:

  1. Đòi Hỏi Kỹ Thuật - Yêu cầu hệ thống có thể được gọi là phiên bản mở rộng của các yêu cầu người dùng. Yêu cầu hệ thống đóng vai trò là điểm bắt đầu cho bất kỳ thiết kế hệ thống mới nào. Các yêu cầu này là một mô tả chi tiết về các yêu cầu của người dùng mà hệ thống phải đáp ứng. 
  2. Yêu cầu người sử dụng - Yêu cầu của người dùng là sự kết hợp của các yêu cầu chức năng và phi chức năng. Các yêu cầu của người dùng này phải được thiết kế sao cho người dùng không có bất kỳ kiến ​​thức kỹ thuật nào có thể hiểu được chúng một cách dễ dàng. Do đó, chúng phải được viết bằng ngôn ngữ tự nhiên bằng các bảng, biểu mẫu và sơ đồ đơn giản. Ngoài ra, hãy đảm bảo rằng tài liệu không có chi tiết về thiết kế hệ thống, phần mềm hoặc ký hiệu chính thức.

Yêu cầu thăm quan Nền tảng ALM

Yêu cầu thăm quan Nền tảng ALM là một trong những nền tảng ALM hiện đại đáng tin cậy nhất chuyên về quản lý yêu cầu cho các tổ chức thuộc mọi quy mô trên toàn cầu. 

Đó là một công cụ cần phải có cho các nhóm xây dựng các sản phẩm, hệ thống và phần mềm phức tạp, đòi hỏi khả năng truy xuất nguồn gốc từ đầu đến cuối từ khi hình thành đến thử nghiệm và triển khai, tất cả các cách để mã nguồn, cùng với việc tuân thủ chứng nhận tiêu chuẩn.

Yêu cầu về Visure là một công cụ Kỹ thuật yêu cầu hoàn chỉnh và linh hoạt đã được chứng minh, có khả năng đơn giản hóa quy trình yêu cầu phần mềm như một phần của quy trình xác định phần cứng và cơ học. Yêu cầu về Visure hỗ trợ cộng tác dự án hiệu quả và tăng chất lượng phần mềm thông qua việc nắm bắt, phân tích, đặc tả, xác nhận và xác minh Yêu cầu, quản lý và sử dụng lại.

Giải pháp Visure có thể giúp vượt qua những thách thức của phát triển sản phẩm và nhúng,

  • Cải thiện chất lượng độ nét như một bước đầu tiên cần thiết để nâng cao chất lượng phần mềm
  • Giành lại quyền kiểm soát các quá trình phát triển và quy định
  • Chuẩn hóa và thực thi định nghĩa yêu cầu trong toàn tổ chức
  • Hỗ trợ tái sử dụng hiệu quả các yêu cầu trên các nhóm dự án và các dòng sản phẩm và các biến thể
  • Chính thức hóa cấu trúc đặc tả yêu cầu chung và xử lý các thay đổi trong suốt vòng đời
  • Đạt được truy xuất nguồn gốc đầy đủ thông qua tất cả các yếu tố, từ yêu cầu đến kiểm tra để thực hiện
  • Theo dõi tất cả các khía cạnh của sự phát triển một cách dễ dàng, từ đồ họa tính toán rủi ro đến báo cáo yêu cầu mồ côi
  • Tránh cạm bẫy và giảm thiểu rủi ro ở tất cả các cấp độ, từ việc viết các yêu cầu tốt hơn và các nhu cầu ưu tiên đến thay đổi khả năng phân tích tác động.
Công cụ phần mềm ALM

Lợi ích của việc sử dụng Yêu cầu về Visure cho phát triển sản phẩm và nhúng

  • Hỗ trợ chứng nhận cho tiêu chuẩn công nghiệp, chẳng hạn như DO-178B / C, IEC 61508, ISO 26262, IEC 62304, FMEA và GAMP5
  • Một nền tảng hoàn chỉnh cho tất cả các hoạt động liên quan đến yêu cầu
  • Thực thi quy trình thông qua một giải pháp linh hoạt hỗ trợ các mô hình quy trình khác nhau bao gồm Automotive SPICE, CMMI, V-model, Agile và ad hoc
  • Giao tiếp và cộng tác trong nhóm được cải thiện thông qua các khả năng dựa trên vai trò
  • Hỗ trợ các sản phẩm chất lượng tốt hơn và giảm các lỗi phần mềm.

Các công ty tích cực sử dụng Visure, khẳng định tác động rõ ràng với việc giao dự án đúng hạn, tuân thủ dự án và giảm chi phí phát triển và thời gian chu kỳ.

Kết luận

Kỹ thuật yêu cầu là một quy trình quan trọng để đảm bảo rằng các sản phẩm và hệ thống mà chúng tôi xây dựng là những gì khách hàng của chúng tôi cần. Quy trình năm bước được nêu trong bài viết này có thể giúp bạn bắt đầu dự án của mình một cách thuận lợi bằng cách nhận phản hồi từ các bên liên quan sớm và thường xuyên, đồng thời sử dụng phản hồi đó để tạo ra các yêu cầu rõ ràng và ngắn gọn. Nếu bạn đang tìm kiếm một công cụ giúp bạn quản lý quy trình kỹ thuật yêu cầu của mình, Nền tảng ALM Yêu cầu Visure có thể giúp ích. yêu cầu của bạn Dùng thử miễn phí 30 ngày ngay hôm nay để xem nền tảng của chúng tôi có thể giúp dự án tiếp theo của bạn thành công như thế nào.

Đừng quên chia sẻ bài viết này!

Áo sơ mi

Chi phí cao của việc quản lý yêu cầu kém

Tháng Sáu 06th, 2024

11 giờ sáng giờ EST | 5 giờ chiều CET | 8 giờ sáng theo giờ Thái Bình Dương

Louis Arduin

Loa chính

Tác động & Giải pháp cho việc quản lý yêu cầu không hiệu quả

Khám phá tác động đáng kể mà các phương pháp quản lý yêu cầu không hiệu quả có thể gây ra đối với chi phí và tiến độ của dự án.